自2016年始，緊跟著新零售的風(fēng)口，福今茶業(yè)在全國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)了300多家門(mén)店，全面覆蓋全國(guó)一線城市及二線城市，深度布局線下渠道，大份額地填補(bǔ)終了端茶葉市場(chǎng)的空白。與傳統(tǒng)茶店不同的是，福今茶業(yè)出自深耕“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈運(yùn)營(yíng)商醉品集團(tuán)，全新的新零售M2O體驗(yàn)館，茶業(yè)首創(chuàng)的線上商城+線下體驗(yàn)店的模式，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，線下重體驗(yàn)，線上重交易，滿足茶消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物和體驗(yàn)的雙重要求。

“新零售”的概念是阿里巴巴董事局主席馬云2016年10月在阿里云棲大會(huì)演講時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)，馬云在演講中表示：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。”

近年來(lái)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的興起，電商已滲透到生活的方方面面；而隨著更有消費(fèi)實(shí)力的“80后”“90后”的群體興起，消費(fèi)有了新的需求，在購(gòu)物的時(shí)候，低價(jià)已經(jīng)不再吸引關(guān)注了，質(zhì)量、性價(jià)比、購(gòu)物體驗(yàn)更被看重。而這，也是“新零售”興起的重要因素之一。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“新零售”不單純是電商+門(mén)店，更重要的回歸服務(wù)的質(zhì)量，重視消費(fèi)體驗(yàn)，營(yíng)銷良好的消費(fèi)觀感。而線上線下的融合，打通電商與零售門(mén)店，實(shí)現(xiàn)兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

眾所周知，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革、電商的興起，傳統(tǒng)的零售業(yè)已經(jīng)到了窮途末路。而傳統(tǒng)茶業(yè)困局越發(fā)明顯，中華幾千年傳統(tǒng)的老茶業(yè)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因、不懂營(yíng)銷、沒(méi)有技術(shù)大數(shù)據(jù)支撐等，都導(dǎo)致處在被時(shí)代拋棄的邊緣。沒(méi)有追上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，新零售時(shí)代是傳統(tǒng)茶業(yè)人不能再錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口。

而“福今茶業(yè)”就是當(dāng)前中國(guó)茶業(yè)探索新零售的一種全新模式，作為醉品集團(tuán)旗下B2C醉品茶城的延伸，表面上，“福今茶業(yè)”是線上商城+線下體驗(yàn)店；可是深究，“福今茶業(yè)”有著醉品集團(tuán)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)茶葉生態(tài)基因，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對(duì)商品的流通及銷售進(jìn)行升級(jí)與改造，進(jìn)而重塑茶業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。而這些全部都得益于醉品集團(tuán)雄厚的資本助力、強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系、自身建立起的全國(guó)范圍內(nèi)專業(yè)物流和倉(cāng)儲(chǔ)中心、全方位多渠道的營(yíng)銷系統(tǒng)等。

“福今茶業(yè)注重的是服務(wù)+體驗(yàn)，我們不僅為傳統(tǒng)的茶葉店提供強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持、全方位多渠道的營(yíng)銷方案、完善的供應(yīng)鏈產(chǎn)品等，更重要的是提供一處融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的良好購(gòu)物體驗(yàn)場(chǎng)所。”福今茶業(yè)的負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，為了全方位幫助傳統(tǒng)茶業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，福今茶業(yè)對(duì)旗下300多家門(mén)店進(jìn)行了包括門(mén)店選址、視覺(jué)風(fēng)格、產(chǎn)品組合等全面升級(jí)，力求為消費(fèi)者提供一個(gè)更好的體驗(yàn)場(chǎng)所。

賦能于茶，切入消費(fèi)新升級(jí)的新零售模式，通過(guò)觀念升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、模式升級(jí)等，重構(gòu)茶業(yè)生態(tài)，讓傳統(tǒng)老茶業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)，醉品集團(tuán)致力讓“福今茶業(yè)”為傳統(tǒng)茶業(yè)從業(yè)人員開(kāi)辟出新零售時(shí)代的大路，讓老茶業(yè)重拾風(fēng)光，站在風(fēng)口紅利上。

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