中國冷鏈物流網(wǎng)

國美在線結(jié)盟大潤發(fā)飛牛網(wǎng) 生鮮資源互補

時間:2022-12-28 20:06:12來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

        7月26日,國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共享供應(yīng)鏈和流量,打通后臺系統(tǒng),未來不排除探索更大尺度的開放合作模式。

此前,有關(guān)雙方“聯(lián)姻”的消息已引發(fā)行業(yè)熱議,業(yè)內(nèi)主流觀點認(rèn)為,與其他電商企業(yè)的資產(chǎn)互補合作模式不同,國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)的合作是在雙方盈利基礎(chǔ)上達成的戰(zhàn)略合作,以共贏模式開啟了電商行業(yè)合作的新范式,有望爭奪電商市場的第三把交椅,也將為用戶帶去全場景、全品類的無縫購物體驗。國美在線CEO李俊濤發(fā)表主題演講   品類互補 塑造場景化電商平臺從合作內(nèi)容來看,在第一階段,國美在線、飛牛網(wǎng)后臺訂單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度打通,大潤發(fā)飛牛網(wǎng)在國美在線開設(shè)并經(jīng)營超市頻道(飛牛優(yōu)選),國美在線家電商品全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。   對飛牛網(wǎng)來說,國美在線帶來了家電零售的優(yōu)勢資源。易觀智庫發(fā)布的首份《中國家電電商發(fā)展研究報告》顯示,國美在線在家電品類豐富度、一線品牌合作數(shù)、物流覆蓋能力、售后服務(wù)能力四大核心競爭力指標(biāo)上占據(jù)絕對優(yōu)勢。此次合作之后,飛牛網(wǎng)將借助國美30年的品牌積淀及供應(yīng)鏈資源,豐富其電器品類,提升為用戶提供家電購物服務(wù)的專業(yè)能力。   而對國美在線來說,飛牛網(wǎng)的入駐帶來了豐富的生活必需品資源。據(jù)悉,飛牛網(wǎng)入駐國美在線將帶來百貨9個分類中1600多個品牌,國美在線百貨類SKU新增約十萬個。2016年,國美在線提出新的品牌定位“國美在線,不止有家電”,打造全品類綜合性電商平臺,在引入飛牛網(wǎng)日用百貨快消等方面的優(yōu)勢資源后,可以預(yù)見國美在線將加速向全品類擴充。   業(yè)內(nèi)分析人士稱,國美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合,實質(zhì)上是以家電為主要內(nèi)容的高價低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價高頻品類的優(yōu)勢互補,這樣一來,一個從用戶生活的各種場景出發(fā),全品類、一站式的電商生態(tài)已具規(guī)模。雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議   流量共享 打造多方共贏生態(tài)體系除了平臺入駐、品類互補之外,在合作的第二階段,雙方將建立導(dǎo)流機制,通過開展多維交叉的促銷活動,共同投入做大流量平臺,并實時共享。   這意味著國美在線和飛牛網(wǎng)各自只需投入一半資源,以便“共享”引入全部流量,而對于這兩個平臺上的商戶而言,更是相當(dāng)于在不增加開店成本的情況下獲取了更加豐富的用戶流量。區(qū)別于“花錢買流量”的燒錢模式,通過這種“加量不加價”的模式探索,國美在線和飛牛網(wǎng)將進一步降低商家的運營成本,而這最終是為用戶帶來價格上的紅利。   此外,基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享,可以多維度進一步完善用戶畫像,實現(xiàn)對用戶生活多個領(lǐng)域需求的提前感知,以便及時響應(yīng)用戶需求,為用戶提供“品質(zhì)、低價、速達”的優(yōu)質(zhì)購物服務(wù)。由此來看,雙方的合作是以“盈+盈”為基礎(chǔ),創(chuàng)造了一個多方共贏的生態(tài)體系。全零售模式 創(chuàng)電商行業(yè)合作新范式從電商行業(yè)來看,開放、融合已經(jīng)成為大勢所趨,且范圍已不再局限于企業(yè)自身。據(jù)悉,隨著雙方業(yè)務(wù)合作的深化,不排除以后探索更大尺度的開放合作模式。   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國美在線與大潤發(fā)飛牛網(wǎng)在合作對象上,都有較大的選擇性,但雙方能夠彼此相中,最終牽手走在一起,最根本的還是因為雙方存在相同的零售基因,即都是擁有線上線下優(yōu)勢的全零售平臺。   眾所周知,作為全新零售業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者,國美在線背靠國美集團雄厚的線下資源,探索線上、線下、移動端多渠道互融互通的全零售戰(zhàn)略;而飛牛網(wǎng)也憑借大潤發(fā)實體店分布廣、粘性強的優(yōu)勢,形成了線上線下的全零售布局。從市場效果來看,全零售的經(jīng)營模式為國美與大潤發(fā)帶來了持久的盈利能力,兩個盈利企業(yè)的結(jié)合,也必將會釋放出巨大的乘數(shù)效應(yīng),為當(dāng)下電商燒錢擴張的惡性循環(huán)提供一個更具正能量的新范式。   業(yè)內(nèi)專家指出,目前各大電商平臺都在尋找新的發(fā)展路徑。相對來說,國美在線領(lǐng)先一步,在增速位居行業(yè)首位的情況下,也已開始尋找新的持續(xù)增長點,探索“第二曲線”。此外,雙方合作不是簡單的1+1>2,而是通過“盈+盈”創(chuàng)造電商共創(chuàng)共贏的新生態(tài),為電商行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造“新動能”。

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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