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超萬億凍品市場:B2B平臺頻獲巨額融資,干掉農貿市場只差時間?

時間:2024-02-20 16:01:16來源:admin01欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

核心導讀:

1、凍品B2B為何能夠爆發?

2、布局凍品B2B有何困難?

3、未來趨勢如何?

應 運 而 生

冷凍食材是一個超萬億巨大市場,但長期處于落后地帶。長久以來,中小餐飲店為了降低成本,大多選用價格低廉但無牌冷凍食品食品安全堪憂。近年來,伴隨餐飲及外賣市場高速增長,消費者對食品安全問題日益重視,倒逼凍品行業加速標準化、規范化,也正因如此,整合資源,試圖跳過層層環節,提高供應鏈效率的凍品B2B平臺,在資本大力扶持下,應運而生。相比起非標其他生鮮B2B,凍品則更為可控高毛利、高客單價、高附加值、高產品標準化、損耗少等是凍品B2B平臺目前比對其他平臺優勢。同時,凍品供應鏈市場大,行業碎片化需要進一步整合,也為凍品B2B平臺提供了長足發展空間。對上游而言,工廠雖多但分散,且行銷能力不足,導致產能過剩。大多數品牌認知度差,影響力較低,再加上采購對上游品牌缺少足夠重視,導致無牌凍品流通迅速,劣幣驅逐良幣,不利于供應鏈標準化發展。且目前主流流通渠道農貿市場,上下游信息并不對稱,多次周轉,一方面導致流通效率低下冷鏈物流成本增加,另一方面層層加價,也增加了許多非必要成本。而和歐美日本對比,我國凍庫面積數據可觀。根據國際冷藏倉庫協會(IARW)的數據顯示,2018年,印度冷藏倉儲容量第一,為150百萬立方米;其次是美國,131百萬立方米;中國位列第三,冷藏倉儲容量為105百萬立方米。強大的冷藏倉儲實力,為凍品B2B平臺增加產品豐富度,加速整合供應鏈打下了良好基礎。

布 局 之 難

對于傳統凍品B2B交易而言,一批賣二批都是大貨規格高、數量大;且交易方式簡單,錢貨兩訖。但對于凍品服務平臺而言,拆件出貨,規格小而散,此時履約成本很高,在服務小B的低毛利生意里,對效率是很大挑戰。另一方面,隨著平臺規模化,客戶類型變得豐富多樣,便進一步要求凍品SKU要足夠豐富,這對庫存管理水平、周轉率要求很高。此外,凍品價格波動很大,面對如此多SKU,則更加要求供應鏈采購團隊經驗足夠豐富,對不同階段采購價格、采購數量,都要有豐富經驗。資深業內人士認為,凍品B2B平臺本質上還是“傳統行業+互聯網”,運營必不可少。且一旦達成合作,平臺履約能力關乎餐企日常生產運作。面對凍品價格波動,傳統經銷商會根據行情調整出貨策略,但凍品B2B平臺則對服務標準化要求更高,信息流通要十分迅速,反饋要十分及時。想要做好凍品周轉率及履約能力,一定是要通過一套專業、專注凍品行業的軟件來管理SKU,讓軟件做好助手這個角色,幫助采購及倉儲部分。而傳統生意轉型電商平臺,并不是靠花錢買系統就可以一蹴而就。此次剛獲得投資“新凍網”,定位于打造帶有“互聯網+”基因全產業鏈信息信息服務平臺,為次終端和品牌商提供線上線下交易一站式管理服務。商城涵蓋禽類、畜類、水產類、調熟類、農副類五大類,凍品業務覆蓋5省(魯、蘇、豫、皖、冀),120個縣、區。據悉,此次融資將用于建造新倉等,完善倉儲物流基礎設施建設,目前主要在中原地區密集布局,自建倉配體系,要深耕細作。而在西南地區,“凍品匯” 則通過打造城市合伙人為核心凍品供應鏈體系,通過SaaS平臺、運營體系和供應鏈金融等,全方位賦能合伙人,完成對凍品供應鏈整合和改造。以西南地區為基礎,已在全國覆蓋超過100個城市。城市合伙人優勢是野蠻期生長期可迅速搶占市場,獲得先發優勢。此前,“凍品匯”宣布完成總額近億元的A輪融資,實力雄勁。盤踞華東市場的“凍品在線”憑靠反向供應鏈和強大的冷鏈物流能力令資本青睞有加。其利用大數據反向進行菜譜研發和食材定制,將次終端和下游信息反饋到上游,起到了以銷定產降本增效,同時加速上游凍品生產標準化進程雙重作用。目前主流B2B平臺主要包括凍品到家、凍品匯、凍品在線、優鮮商城、利年、凍品云等,表現出區域性覆蓋,各占山頭特征。

放 眼 未 來

即使布局凍品平臺需要面對很多困難,但希望和機會還是很大。當平臺具備了技術,采購,倉儲,運營團隊以后,團隊作戰能力會非常強大,產品豐富度、產品推送能力、對次終端的服務能力都是農貿市場遠遠無法相提并論。放眼全球,日本最大的食品流通商社之一ACCESS以凍品和乳制品起家,美國最大的食材供應鏈服務平臺Sysco目前60%運輸食材是凍品。美國上游標準化程度高,各個環節都有科技成分加持,冷鏈物流尤為突出,而下游西餐標準化程度也非常高。而我國地大物博,幅員遼闊,飲食習慣雖千差萬別,但對品質的訴求是相通的。這便要求凍品B2B平臺注重下游反饋,敦促上游產品生產標準化發展,同時持續加碼冷鏈物流夯實倉儲配送設施建設,確保流通過程中品質穩定。而日本餐飲習慣接近中國,但口味差異小,ACCESS自營模式發展,后為伊藤忠所并購,聯營拓展品類業務,橫向發展。反思凍品B2B平臺雖擁有易品控、高壁壘等優勢,但亦有業內人士指出,餐企大多更偏向于一站式采購,甚至自己延伸供應鏈,如海底撈延伸出蜀海供應鏈。要想活下去并競爭凍品行業龍頭,必將橫拓展供應品類,縱完善各環節服務。農貿市場做凍品是在做生意,B2B平臺做凍品是在做事業。未來凍品必定會往更標準化方向發展,我們也期待各大凍品B2B平臺砥礪而行,為行業帶來新突破!

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