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當冷鏈物流卷向天際線:一家顛覆生鮮賽道的"第五立面"玩家

時間:2025-07-09 19:07:36來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

在生鮮電商陷入冷鏈軍備競賽的2025年,一家名為"云頂生態(tài)"的企業(yè)正將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至城市上空——通過改造北京1560棟商業(yè)建筑的閑置屋頂,打造出年產(chǎn)值超8000萬的"空中菜籃子"。這個由前文旅策劃師與農(nóng)科院專家組成的跨界團隊,憑借藥膳蔬菜組合拳和精準政策卡位,在Pre-A輪融資中已吸引紅杉、高瓴等機構(gòu)入場,更引發(fā)行業(yè)對"垂直農(nóng)業(yè)3.0時代"的重新思考。

政策東風與健康焦慮的化學反應

"別人在計算冷鏈里程,我們在縮短種植半徑。"創(chuàng)始人周暮云的商業(yè)邏輯直擊痛點:北京中產(chǎn)家庭每年為有機蔬菜支付42%溢價的同時,仍需承擔傳統(tǒng)供應鏈中高達18%的農(nóng)殘風險。而北京市政廳最新發(fā)布的《立體綠化實施方案》明確,商業(yè)建筑屋頂綠化率超65%可獲每平米200元補貼——這恰好為他們的"百米供應鏈"模型提供了政策支點。

其核心模式包含三個創(chuàng)新單元:

  • 種植革命:在寫字樓頂部署模塊化溫室,培育富含SOD酶的明日葉和花青素含量超標的紫蘇,通過凍干技術保留92%活性成分
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動:"綠洲健康"APP根據(jù)用戶體檢報告生成個性化菜譜,聯(lián)合301醫(yī)院開發(fā)"藥食同源"干預方案
  • 極速履約:采用無人機+社區(qū)冷柜的"最后100米"配送網(wǎng),使蔬菜從采摘到餐桌控制在3小時內(nèi),損耗率僅3.7%




"傳統(tǒng)生鮮電商燒錢做冷鏈,我們直接把農(nóng)場搬到客戶頭頂。" 云里農(nóng)場創(chuàng)始人李秋雨的邏輯很直接。

團隊發(fā)現(xiàn)了一個有趣的矛盾:北京等一線城市每年 4 萬億的生鮮市場里,3/4 的高頻消費品類(蔬菜、雞蛋)正陷入 "高農(nóng)殘 + 長鏈路" 的怪圈,而中產(chǎn)家庭愿意為有機菜多付 30% 溢價。與此同時,北京市 "十四五" 規(guī)劃明確定調(diào) "屋頂綠化率達 70% 可消弭熱島效應",政策紅利和消費升級在這里撞了個滿懷。

他們的解法是 "屋頂農(nóng)場 + 24 小時直供" 的組合拳:在商場屋頂搞 15kg/㎡年產(chǎn)量的智能溫室,種明日葉這種含 16 種氨基酸的 "神奇植物",做成原漿和凍干粉;同時開發(fā) "云享健康"APP,根據(jù)家庭健康數(shù)據(jù)生成每周配餐計劃。最絕的是配送環(huán)節(jié) —— 京郊到市區(qū)當天采摘直達,比傳統(tǒng)電商少倒 3 次手,損耗率壓到 5% 以下。




三個 "跨界狠活" 筑起壁壘


1. 政策解讀能力 = 先發(fā)優(yōu)勢

當其他農(nóng)業(yè)公司還在研究補貼文件時,云里農(nóng)場已經(jīng)把政策變成了商業(yè)模型:

·對接北京 "互聯(lián)網(wǎng) + 田頭市場" 政策,申報國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園補貼;

·把營養(yǎng)師咨詢服務(6000 元 / 年?戶)嵌入 "健康中國 2030" 的居民營養(yǎng)監(jiān)測體系;

·甚至把屋頂農(nóng)場的滯塵數(shù)據(jù)(12.3g/㎡)做成 ESG 報告,吸引關注碳中和的機構(gòu)客戶。


2. 技術混搭玩出差異化

這個文旅出身的團隊搞農(nóng)業(yè),玩的是 "跨界創(chuàng)新":

·土壤修復技術:用物理 - 化學 - 生物配方改良屋頂土壤,成本比傳統(tǒng)方法降 40%;

·菌肥技術:把禽畜糞便發(fā)酵成生物菌肥,種出的紫蘇黃酮含量比普通種植高 2 倍;

·場景化設計:在屋頂農(nóng)場搞 "薰衣草母子工作坊",把采摘體驗變成親子社交貨幣,單場活動客單價做到 2000 元。

3. 單店模型跑出高坪效

他們在北京某商場的屋頂農(nóng)場樣板間,算清了一筆精明賬:

·坪效:15㎡屋頂年產(chǎn)出 300 斤蔬菜,按 15 元 / 斤算,年收入 4.5 萬;

·衍生收入:營養(yǎng)師咨詢 + 食育課程,單店年增收 750 萬;

·成本結(jié)構(gòu):租金(屋頂比地面便宜 60%)+ 智能設備(可申請政府補貼)。




這個賽道為什么值得押注?


創(chuàng)投市場如何看待這個賽道:"北京有 200 萬中產(chǎn)家庭,假設 1% 成為付費會員(6000 元 / 年),就是 1.2 億收入。更關鍵的是,他們用屋頂農(nóng)業(yè)把 供應鏈 + 場景 + 健康管理 拼成了閉環(huán),這比單純賣菜的想象空間大太多。"

行業(yè)趨勢也在撐腰:

1.政策窗口期:北京、上海等城市出臺屋頂綠化補貼,種蔬菜還能拿農(nóng)業(yè)補貼,相當于 "雙重福利";

2.消費升級:后疫情時代,家庭健康食品支出年增 18%,有機蔬菜搜索量暴漲 200%;

3.技術成熟:無土栽培、智能溫室成本近年下降 50%,讓屋頂農(nóng)業(yè)從概念走向規(guī)模化。




下一站:從北京屋頂?shù)饺珖?"五公里農(nóng)業(yè)圈"

現(xiàn)在的云里農(nóng)場正在憋大招:

·技術迭代:研發(fā) VR 種植系統(tǒng),用戶在 APP 上 "云種菜",線下收菜時還能拿到對應植物的營養(yǎng)報告;

·區(qū)域擴張:復制北京 "五公里農(nóng)業(yè)體驗區(qū)" 模式,下一站鎖定上海、廣州等 10 萬 + GDP 城市;

·資本動作:200 萬融資將砸向技術研發(fā)(35%)和 BD 拓展(25%),計劃 3 年內(nèi)覆蓋 50 個社區(qū),日交易額破 3.75 萬。


【創(chuàng)投觀察】:當社區(qū)團購還在比拼團長返傭時,云里農(nóng)場用 "向上生長" 的智慧,在城市第五面(屋頂)開辟了新戰(zhàn)場。這個把政策、技術、消費痛點玩明白的團隊,或許正在證明:農(nóng)業(yè)的未來不在郊區(qū),而在寫字樓的電梯按鈕里 —— 按到頂樓,就是一片綠洲。




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