中國鮮花行業(yè)產(chǎn)值（在亞洲花都感受鮮花產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:一數(shù)鮮花世界香）

時間：2023-02-23 17:39:23來源：food欄目：物流新聞閱讀：

　　紅玫瑰、紫蘭花……來到坐落于云南昆明的斗南盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展工業(yè)園區(qū)，買賣消費市場里萬多種花束爭奇斗艷。

　　在工業(yè)園區(qū)的昆明國際性花拍服務中心拍賣行大堂，卻是無窮無盡景像：這里沒有一挺花束，但依靠電子拍賣行創(chuàng)下亞洲單周拍賣行歷史紀錄。

　　電子“搶”拍：一朵花的亞洲歷史紀錄

　　“快、快，按下去、快‘搶’……”這是拼“手速”的時刻，面對快速變化的花束價格，資深花商馬金科緊張又興奮。他必須在幾秒內(nèi)決斷是否拍花，每晚要“搶”上一百二十余花束。

　　斗南被譽為“亞洲花都”，花束遠銷50多個國家和地區(qū)。在昆明國際性花拍服務中心，平均每晚有450多一百二十余花束從拍賣行大堂“走”向各地，拍賣行量占工業(yè)園區(qū)花束拍賣行消費市場的75%左右。

　　拍賣行大堂巨大的LED屏上動態(tài)顯示花束品種、數(shù)目、優(yōu)缺點等18項信息。采購商面對漲價式的花束拍賣行方式，必須敏銳地按下出售鍵，否則可能“顆粒無收”。

　　“花束是易損品，采收后需快速買賣。”昆明國際性花拍服務中心副總經(jīng)理馮懷斌說，公司于2002年導入了荷蘭漲價式拍賣行系統(tǒng)，透過不見面、無接觸的方式促進花束從對手買賣走向電子買賣。

　　“不知道價格、看不見現(xiàn)金，最初茶樹不認可。”拍賣行師陳飛說，他們提供更多優(yōu)質(zhì)服務，吸引中間商加入拍賣行，逐漸帶動了拍賣行氛圍。

　　“931一百二十余是今年8月3日的拍賣行數(shù)目，也是亞洲鮮切花單周拍賣行歷史紀錄。”陳飛說，服務中心從最初的3口買賣銅鐘、300個買賣議席，成長至12口買賣銅鐘、900個買賣議席，今年花束拍賣行量約20億枝，創(chuàng)造了開市以來最好成績。

　　斗南盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展工業(yè)園區(qū)管委會主任顧朝飛了解，工業(yè)園區(qū)積極引導企業(yè)開發(fā)線上電子商務網(wǎng)絡平臺，多舉措助力鮮切花買賣量、買賣額雙雙“破百億”。

　　線上銷售：“云上”驅(qū)動冷鏈送達

　　“家人們，下單要趁早啊，主播一會兒就下線發(fā)貨了。”在斗南盆景買賣消費市場，衣著時尚的畢茜茜正熱情地給線上觀眾了解花束。2年前，她淪為了一名花束主播。

　　在消費市場里，記者不時看到花束主播的身影，感受線上消費的大能量。“我的歷史紀錄是1小時賣出20一百二十余花。”畢茜茜自豪地說，直播已淪為售花的重要方式，現(xiàn)在她每晚只接一定數(shù)目的單，“不是賣得越多越好，還要保證產(chǎn)品品質(zhì)”。

　　一大早，消費市場的花商王兵已在B2C網(wǎng)絡平臺上完成了多筆買賣。在他備貨時，快遞小哥已等在約定地點，隨后一箱箱玫瑰等被裝進冷鏈車。

　　“透過信息分析，我們積極引導運力、場地等資源，今年春節(jié)后第一周我們載運了3500多噸花束。”順豐速運云南花束項目負責人楊景磊了解，他們成立花束運輸保障組，打造“航空+高鐵+冷鏈”的立體運輸方式，保障載運產(chǎn)品品質(zhì)。

　　“二三線城市花束需求在提升。”斗南盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團副總裁晉波說，過去斗南90%的花束都靠航空運輸，有時因再分拆、轉(zhuǎn)運延長了在途時間、增加了損耗。工業(yè)園區(qū)管委會助推企業(yè)加快冷鏈物流管理體系建設，提高采后處理技術，如今陸地冷鏈物流占比超過70%，每晚從這里發(fā)送的花束超過2000一百二十余。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，茶樹花商愈發(fā)明顯地感受到物流的重要性。“未來花束的物流管理體系會更加智能化、銷售網(wǎng)絡平臺更加多元化。”顧朝飛說，工業(yè)園區(qū)專門規(guī)劃29萬平方米的物流用地，讓斗南盆景同時實現(xiàn)24至48小時到達國內(nèi)終端消費市場。同時，升級現(xiàn)有App鮮切花線上買賣管理體系，導入B2C直播網(wǎng)絡平臺，同時實現(xiàn)“云上”驅(qū)動。

　　“信息之花”：讓花束更美麗地盛開

　　“出售熱力圖、品類排行榜、花色占比……”來到坐落于斗南盆景買賣消費市場東南區(qū)域的昆明花易寶科技有限公司，大屏上的各類信息讓記者眼花繚亂。電腦前的工作人員正在動態(tài)跟蹤買賣情況。

　　“花束是浪漫的事業(yè)，‘信息之花’讓花束更美麗地盛開。”公司負責人趙永能說，作為一個撮合茶樹花商的買賣網(wǎng)絡平臺，透過對買賣信息進行分析，企業(yè)有針對性地布局了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，減少非必要的中間環(huán)節(jié)，讓消費者獲得了更好的花束出售體驗，今年為消費者提供更多了4億枝花束。

　　花束買賣也促進了“信息之花”的發(fā)展。過去花束的標準不統(tǒng)一，電子拍賣行開始后，建立了采后包裝、保鮮處理、運輸?shù)葮藴省Ｈ缃裨诙纺希ㄊ畔⑼瑫r實現(xiàn)從簡單收集到精準服務的轉(zhuǎn)變，信息淪為產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的助推器。

　　“這些品種、單價排行都大有作用。”昆明國際性花拍服務中心會員部經(jīng)理黃律超了解，透過大信息分析引領消費、指導生產(chǎn)，同時實現(xiàn)生產(chǎn)、買賣、集配等信息一體化貫通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策制定、消費市場開拓、指導生產(chǎn)提供更多科學依據(jù)。

　　今年，供應商李奕堅資金鏈緊張，他在“花拍服務供”App上填寫資料，申請10萬元貸款，很快就透過了金融機構的審批。這是花束信息淪為金融活水的典范，在工業(yè)園區(qū)管委會和昆明國際性花拍服務中心的努力下，花束買賣信息淪為金融機構審批貸款的前置條件，為出售商、供應商辦理授信融資約10億元。

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