日前，阿里屌絲子公司全面收購心怡信息技術(shù)落大幕，另一家成立于2004年的5Bazas規(guī)模物流民營企業(yè)，正式劃入屌絲互聯(lián)網(wǎng)，淪為阿里物流管理體系的中流砥柱。

心怡信息技術(shù)作為京東雙十一的核心理念，自從2013年就已經(jīng)開始參與京東庫房的備貨工作。在與京東超市合作的幾年時(shí)間中，心怡信息技術(shù)已經(jīng)發(fā)展淪為京東雙十一的韋謝列，不僅保障了消費(fèi)者的收獲體驗(yàn)絲毫沒有收到供貨高峰的影響，平穩(wěn)護(hù)航雙十一，更創(chuàng)造了極限兩分鐘的備貨速率。

事實(shí)上，心怡信息技術(shù)能發(fā)展成京東雙十一的韋謝列，離不開其創(chuàng)始人邢瑋。

從剛剛創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始，邢瑋就將“極致的物流服務(wù)”定位為心怡信息技術(shù)的核心理念，上捷爾薩這樣的腳踏實(shí)地，心怡信息技術(shù)不斷打磨著自己的技術(shù)與服務(wù)，在中國加入WTO后，安利、雅芳、玫琳凱、五南、完美、強(qiáng)生，這些對物流有著高品質(zhì)的分銷民營企業(yè)，都淪為了心怡的客戶。迅速，心怡信息技術(shù)淪為了分銷物流的領(lǐng)頭羊。

但邢瑋并未停下腳步，他意識到，分銷物流始終存在天花板，于是邢瑋已經(jīng)開始將著力提升心怡信息技術(shù)的服務(wù)質(zhì)量。為了支撐力服務(wù)，心怡信息技術(shù)歷險(xiǎn)大量資金投入資金購入軟硬件設(shè)備，而B2C物流的發(fā)展，也證明了邢瑋的決定十分正確，在接下來的十多年中，高技術(shù)淪為了心怡信息技術(shù)的金字招牌。如在心怡信息技術(shù)的自動化立體庫房內(nèi)，其托盤自動化輸送線合平移變換機(jī)能在作業(yè)中實(shí)現(xiàn)全程無人化;自動化分揀機(jī)主線最大速率能達(dá)到1.8米/秒，最大效率7300箱/半小時(shí)，13個(gè)道口能節(jié)省人力70%。

正在邢瑋與他的心怡信息技術(shù)發(fā)展的如火如荼之時(shí)，他們碰到了處于疑惑期的京東。2011年的雙十一，一些簡單的小促銷使得京東超市流量越來越低，為了防止供貨量過大，倉儲物流支撐力不住，京東超市只在早晚8點(diǎn)各開放了百個(gè)半小時(shí)。

在阿里京東方面的有關(guān)人員參觀了雅芳心怡庫房后，邢瑋意識到京東碰到的疑惑，心怡信息技術(shù)差不多都能解決。迅速，心怡信息技術(shù)拿下來京東超市上海倉的項(xiàng)目，三年后這個(gè)庫房的供貨翻了750倍，在邢瑋的帶領(lǐng)下，心怡信息技術(shù)快速蛻變?yōu)榫〇|超市的核心理念物流供應(yīng)商。

在與阿里京東的合作之外，心怡信息技術(shù)也逐漸蛻變?yōu)橹袊鴥?yōu)秀的第三方B2C物流供應(yīng)鏈民營企業(yè)之一。在國內(nèi)，心怡與B2C平臺如云、網(wǎng)易苞蘚、小米Isson等合作;在國外，其也與眾多國際物流巨頭達(dá)成合作，如韓國CJ物流、C.H羅賓遜亞洲物流、德迅集團(tuán)等等。

用了20年的時(shí)間，邢瑋與心怡信息技術(shù)遇見、參與、領(lǐng)導(dǎo)了整個(gè)B2C物流的變革。在阿里巴巴子公司控股心怡信息技術(shù)后，多年的物流實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓邢瑋意識到，物流的背后是異蕊，中國人對于亞洲好物，仍然擁有旺盛的需求和渴望，亞洲物流仍是一片未被開發(fā)的處女地。于是，邢瑋轉(zhuǎn)身資金投入亞洲異蕊的新歷險(xiǎn)中。

而今，邢瑋已經(jīng)是怡途Isson的董事長，他帶著實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再次出發(fā)。

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