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物流管理專業(yè)畢業(yè),從事什么工作?

時間:2022-12-25 09:38:00來源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

物流管理專業(yè)的畢業(yè)生,如果你打算在物流行業(yè)發(fā)展下去,第一份工作的選擇是很重要的,絕不能盲目,接下來,借著這個問題,分享幾點看法:

01 選擇

進(jìn)入到社會中,物流專業(yè)的畢業(yè)生首先要做的一件事情就是做“選擇”。想要做好選擇,需要關(guān)注以下兩點:

1.1企業(yè)方面

物流行業(yè)的分工可以說非常細(xì)化,按照參與者性質(zhì)劃分,包括:國有物流企業(yè)、外資物流企業(yè)、民營物流企業(yè)。按照運輸方式劃分,包括:公路運輸、鐵路運輸、水路運輸和航空運輸。按照服務(wù)內(nèi)容劃分,包括:倉儲物流、運輸物流和綜合物流。按照服務(wù)主體劃分,包括:第一方物流(也就是我們常說的甲方物流)、第二方物流、第三方物流、第四方物流。按照組織管理水平劃分,包括:傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流(如快遞物流和電商物流)。

物流企業(yè)的職位也是五花八門,比如三方物流領(lǐng)域,倉儲環(huán)節(jié),包括:倉管員、叉車司機(jī)、揀貨員、倉庫文員、倉庫調(diào)度、系統(tǒng)文員、倉庫主管、系統(tǒng)主管、安全主管、質(zhì)量主管、倉庫經(jīng)理等;運輸環(huán)節(jié),包括:運輸現(xiàn)場、運輸調(diào)度、運輸客服、運輸主管、運輸經(jīng)理等。快遞物流領(lǐng)域,包括:客服人員、業(yè)務(wù)人員(談業(yè)務(wù)的)、倉庫人員、快遞員、信息錄入員、倉庫主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理等。

通常情況下,針對應(yīng)屆畢業(yè)生,物流企業(yè)會給出很多較為基層的崗位,像倉管員、客服人員、業(yè)務(wù)員等,同時,也會給出一少部分的名額,放到一個特殊的虛擬崗位上——管培生,為社么說是虛擬的?因為這些人終究是要分配到具體的崗位中的,管培生只是畢業(yè)生到企業(yè)后,某個時間段內(nèi)的代名詞。相對而言,如果能拿到管培生的offer,也是不錯的,至少,起點要高一些,相應(yīng)的企業(yè)也會給這個崗位更多的資源,比如培訓(xùn)、崗位鍛煉機(jī)會等。

1.2個人方面

了解完了物流企業(yè)和提供的職位,接下來,還需要對照下自己的個人情況,只有兩者匹配,才能做出比較合理的選擇。個人情況方面,有幾個因素吧,簡單地做下展開:

性格,就是你適合做什么。了解自己是什么性格,每一種職業(yè)都對性格品質(zhì)有著特定的要求,有些職業(yè)就不能和某些性格的人相配型,如果你選擇錯了,會讓你以后工作也不順心,反正就是各種煩。比如,性格非常內(nèi)向的人,不太適合做客服人員。

興趣,就是你喜歡做什么,興趣是個體積極探究事務(wù)的認(rèn)知傾向,當(dāng)人的興趣對象指向職業(yè)活動時,就形成了職業(yè)興趣,它使你在從事該門職業(yè)時更賣力、更得心應(yīng)手,更享受。比如,喜歡機(jī)械操作的人,叉車司機(jī)這個崗位就相對比較適合一些。

價值觀,就是你最看重什么。價值觀就是指每個人對客觀事物及對自己行為結(jié)果的意義和重要性的總體評價。它使人的行為帶有穩(wěn)定的傾向性,就是選擇的時候,你可以選擇你比較看重的某些方面而選擇這份職業(yè)。比如,喜歡開放式的工作環(huán)境,英語不錯的,可以考慮外資物流企業(yè)。

02 適應(yīng)

2.1角色適應(yīng)

首先,企業(yè)不是學(xué)校。在學(xué)校的時候,我們的角色是學(xué)生,交學(xué)費學(xué)知識,當(dāng)然,因為是你掏的錢,所以你可以很任性,老師也不能把你怎么著。

可是在企業(yè)里,我們的角色是“打工者”,你只有付出了努力,為企業(yè)創(chuàng)造了價值,才能獲得相應(yīng)的回報,如果你創(chuàng)造不了價值,等待你的結(jié)果就是被淘汰,除非你是關(guān)系戶。

其次,企業(yè)不是家。在家里的時候,假設(shè)你沒錢,你父母有,你就可以花他的錢,他們也心甘情愿;兄弟姐妹之間,在家里如何做事呢?通常是誰有時間誰做。他們這么做,是沒有理由,是基于對你的愛。

可是,在企業(yè)里,你能這么做嗎?我們拿父母之于子女類比企業(yè)的上下級關(guān)系,兄弟姐妹類比同級關(guān)系。大家都有各自的工作任務(wù),如果他們來幫你,或許就是想跟你有利益上的交換,但絕對不是因為愛你。

2.2心態(tài)適應(yīng)

第一個是身份落差。有的朋友在學(xué)校曾經(jīng)是風(fēng)云人物,比如學(xué)生會主席,當(dāng)年起碼也是一人之下,好幾百人之上呢,但是到了企業(yè)里,你的身份只有一個——實習(xí)生,沒有人再仰望著你,而且非常大的可能是,你還要做好忍受老員工對你指使的準(zhǔn)備。

第二個是圈子落差。大家都知道,學(xué)生這個圈子,相對而言是比較干凈的,做事都是發(fā)自本心,可是到了企業(yè),因為彼此之間打交道會涉及到個人的利益,所以,大家做事的出發(fā)點,相對會比較功利。

第三個是心里落差。比如,物流并沒有我們想象的那么簡單,有的崗位要白班夜班倒班,尤其是夜班的后半夜,身體提醒你該休息了,但你卻不得不熬著夜工作;有的工作場地的條件是室外作業(yè),冬天的時候,要冒著嚴(yán)寒,夏天的時候,要冒著酷暑;初入職場時你“胸懷大志”,夢想著自己有快速的進(jìn)步,企業(yè)能提供好的發(fā)展空間。

2.3工作適應(yīng)

剛畢業(yè)的學(xué)生,其最強(qiáng)的能力,就是學(xué)習(xí)力。所以,在剛進(jìn)入企業(yè)的第一年甚至是前兩年,要充分發(fā)揮自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,去學(xué)習(xí)企業(yè)的操作流程,并在實際工作中踐行,做大量的練習(xí),總結(jié)出來不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

不要在短暫的學(xué)習(xí)之后,就試圖去投機(jī)取巧,在執(zhí)行流程中走捷徑,這樣很容易出錯。原因有二:第一,工作流程是管理經(jīng)驗豐富的人員編寫出來的,而且不斷在做更新,以便保證流程是最實用的;第二,短時間的流程學(xué)習(xí),可能只知其然,不知其所以然,你所謂的捷徑可能正是前人曾經(jīng)犯過的錯誤。換句話說,如果按照流程操作出了錯,公司不會責(zé)怪你,但是如果你沒有嚴(yán)格執(zhí)行,那么,相應(yīng)的也要承擔(dān)其后果。

如果你真的是覺得流程的某個環(huán)節(jié)不太妥當(dāng),我的建議是,先不要在執(zhí)行過程中按照你的想法來,而是跟流程的制定者或者是管理者一起探討,更謙虛一點的說法是,去找他們請教,不管將來對方是否能認(rèn)同,起碼,這次亮相,會讓他們認(rèn)為你是個有想法的人,而且做事不毛躁。

在學(xué)習(xí)流程之余,一定要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,這是個大前提。就像我們在社會中,要遵守法律,在學(xué)校,要遵守校規(guī),是一樣的道理。只有在規(guī)則范圍內(nèi)做事情,才能更加的游刃有余。

03 改造

3.1目標(biāo)導(dǎo)向

在適應(yīng)了企業(yè)的文化、制度、流程、領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格等以后,如果你真的是想扎根下在企業(yè)里面創(chuàng)出一片天地,就要給自己設(shè)立目標(biāo)。這個目標(biāo)可以是職業(yè)生涯規(guī)劃中的某個職位,也可以是拿到一定金額的薪資.

目標(biāo)設(shè)定成什么,完全由你自己來定,最好是具體一點,便于在將來執(zhí)行過程中對照目標(biāo)的達(dá)成情況。確定了目標(biāo)以后,就要找到現(xiàn)狀距離目標(biāo)的差距,然后制定提升計劃,一步步縮小差距,直至達(dá)成。

3.2持續(xù)學(xué)習(xí)

雖然離開了學(xué)校,好像學(xué)習(xí)離我們遠(yuǎn)了很多,但到了社會中,你才發(fā)現(xiàn),自己還是有很多的不足的。學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個持續(xù)的事情,活到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)的途徑有很多種,可以找企業(yè)里的老員工、你的直屬上級去請教,參加企業(yè)里組織的各種培訓(xùn)、實戰(zhàn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)、讀書、線上的知識付費課程等等。

前期,學(xué)習(xí)的動力可能非常的功利,為了解決某個問題而學(xué),我稱之為問題驅(qū)動式學(xué)習(xí),也是被動式學(xué)習(xí)。還有一種方式,是主動式學(xué)習(xí),可以在平時學(xué)習(xí)心理學(xué)、思維方式、管理學(xué)、辦公工具(office應(yīng)用方法論)等方面的知識,這樣,一旦工作中出現(xiàn)此類問題,腦海中馬上可以調(diào)出相關(guān)的問題解決方法,所謂有儲備,不慌亂。

3.3成為專家

也就是說,你必須有一項拿得出手的工作技能。當(dāng)別人一遇到此類問題,第一個想到的就是你。而想要成為某一領(lǐng)域內(nèi)的專家,你必須花大力氣,做大量的練習(xí)。雖然我們沒必要像《刻意練習(xí)》中所提到的那樣,在某個領(lǐng)域內(nèi)練習(xí)10000個小時。但沒有大量的時間付出其中,很難會見到成效的。

喜歡看乒乓球比賽的伙伴,有時候會驚訝于那些選手在場上的反應(yīng)如此之穩(wěn)準(zhǔn)狠。如果有機(jī)會去他們的訓(xùn)練場所看看就知道了,跟選手們對打的是一個發(fā)球機(jī)器人,他們的發(fā)球速度和頻率遠(yuǎn)高于常人。大量的練習(xí)之后,他們鍛煉出來了瞬間的判斷和反應(yīng)能力。九球天后潘曉婷,鋼琴演奏家郎朗,著名演員黃渤等,他們在成名之前,無一不是在自己所在的領(lǐng)域做大量的練習(xí)。

3.4多維度發(fā)展

生涯研習(xí)社給出了這樣一個解釋:

職場上的不可替代,其實是一種可以勝任崗位要求的能力與資源的組合優(yōu)勢,使得自己留用的價值遠(yuǎn)大于替換時預(yù)期花費的成本。

也就是說,純粹地提升技能并不能保證萬無一失,那些你獨特的個性、積累的經(jīng)驗、掌握的技術(shù)將共同構(gòu)成你的不可替代性。而更加專業(yè)的技術(shù)技能、開放深入的思維方式、持續(xù)更新知識庫的學(xué)習(xí)能力、與人溝通達(dá)成共識的能力,還有非常重要的,那些附著在你這個人身上的寶貴的性格品質(zhì),將成為這個時代建立不可替代性的基礎(chǔ)。

回歸到職場中,多維度的發(fā)展,最快捷的途徑就是在自己喜歡的領(lǐng)域嚴(yán)肅地玩,把興趣愛好發(fā)揮到極致。如此以來,至少我們把自己從“長度”活成了“面積”,玩得好的,活成了“體積”! 我們要不斷地給自己充電,除了把自己培養(yǎng)成為領(lǐng)域內(nèi)的高手之余,要試著打造個人品牌,多維度發(fā)展,增加自己的不可替代性!

小結(jié)

如果你是一名物流專業(yè)的畢業(yè)生,打算在物流行業(yè)發(fā)展下去,請記住這6個字——選擇、適應(yīng)、改造。

首先,對物流行業(yè)的企業(yè)和提供的職位有所了解,同時,結(jié)合自己的性格、興趣、價值觀,選擇適合自己的企業(yè)和職位。如果能加入到招聘企業(yè)的“管培生”隊伍,請記得珍惜這次鍛煉的機(jī)會。

其次,進(jìn)入企業(yè)以后,要做好角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)身份、圈子和心理上的落差。要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)企業(yè)的作業(yè)流程,要時刻記得,你的最強(qiáng)的能力是學(xué)習(xí)力。要先活下來,再想辦法如何活得更好。

第三,想要在企業(yè)有更好的發(fā)展,你需要給自己設(shè)定目標(biāo),用目標(biāo)指引自己的各種行動;要持續(xù)學(xué)習(xí),不光要被動式學(xué)習(xí)(問題驅(qū)動),更要主動去補(bǔ)充知識;在自己所在的領(lǐng)域,做大量的練習(xí)和總結(jié),努力成為領(lǐng)域內(nèi)的高手;純粹地提升技能,并不能做到不可替代,而要多維度發(fā)展,試著打造個人品牌,提升自己的價值!

我是馮銀川,專注物流15年,過去一年曾幫助眾多知友撥開迷霧、認(rèn)清了自己、找到了突破口。如果你在學(xué)業(yè)、職業(yè)、企業(yè)發(fā)展中遇到了困惑,想要獲得一些針對性的建議。歡迎點開下方卡片,向我一對一咨詢,我將在 24 小時內(nèi)回復(fù)。

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