國內集裝箱海運物流發展雖然現在趕上了一個中國集裝箱海運中國第一的時期，但是在長期的發展過程中這個行業還是存在著一些問題，許多物流企業缺乏成熟的物流管理制度，缺乏大批規范的物流人才，出貨效率低。集裝箱運輸的發展趨勢隨著我國經濟的快速發展，我國民用集裝箱運輸行業需求急劇增加，由于價格優勢以及全國集裝箱區域運輸范圍集中，快速輻射周邊城市，每天有80萬-100萬個集裝箱在我國的各個區域運輸。

面對我國集裝箱物流發展的這個情況下如何推動集裝箱運輸行業的發展，提高集裝箱物流的效率？那么發展好一家集裝箱運輸企業在制度和管理上要注意的一些問題點有哪些呢？成立集裝箱物流企業所需要注意的問題。

一、安全發展對于托運人安全性的管理要求首先要明確何謂托運人的安全性。企業還是個人首先的能力是有兩個一個是與客戶直接接觸的能力，一個是與風險控制體系接觸的能力。

二、有序管理隨著全國集裝箱運輸步入快速發展期，物流物流企業激增，各企業由于發展的需要需要安排具體負責運力的分撥中心，并與客戶集中分撥中心簽訂分撥合同，以提高供應鏈分揀中心效率及產生效益。集裝箱分撥中心的規劃設計要考慮該企業業務的穩定性，同時要緊跟行業發展，同時具有行業的豐富運營經驗。同時設計和運營分撥中心必須是核心化的機構，也就是該集裝箱分撥中心與企業有合作關系。分揀系統應該是按照約定合同的使用辦法計費。

三、實現平臺化最近來講物流平臺化也是推動集裝箱物流發展比較大的一個方面。首先分撥中心必須接入前端的市場化信息化運營模式。通過市場化的對接最大限度地降低信息成本，除此之外最大的優勢就是降低了分撥中心的人工成本。與此同時由于分撥中心的分揀運輸組合，能夠在網絡中得到各個網點的信息，一般都是經過信息公司的系統合同運輸，對分揀產生的物流成本也不會存在太大的差距。

四、便捷分發作為一家分撥中心往往是物流運輸網絡中的核心企業，物流運輸企業實現分撥中心的便捷化也是一種時代必要要求。航空集裝箱托運業務運輸手段是航空運輸中比較特殊的一部分，它使用集裝箱運輸從一家托運人到第二家，再到第三家在這個環節中確定一個集裝箱的供貨和一個集裝箱的發貨即實現了不同區域運輸內部的分揀規則。內部物流實現了最大的分揀效率，分揀成本還降低了。

五、服務優化集裝箱運輸從租賃交易分包貨物分揀標準提高包裹大件件或者實體件的運輸安全優化托運人的地位企業在一個區域實現集裝箱運輸供

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