很多公司的倉庫/配送中心的空間即將用盡，或者是已經用完了所有可用空間，就單純的增加新庫房（租或建）以擴充面積，但后來發(fā)現并沒有多大的改觀，甚者后來核算下來公司白白浪費了不少的資本，倒給公司增加了運營成本。
很多人之前就出現了以上的問題，后來經過大家一起的協(xié)調、運作，通過引進倉儲貨架、加強管理等辦法，讓倉儲得到了根本的改善，為公司節(jié)省了開支、提高了效率。
要想讓倉庫得到良好的效果、做到集約型經營，不僅僅是單一的擴大倉庫面積就可以。在你考慮替換或者是擴大廠房時，以下5點你需要思考：
一、向垂直方向發(fā)展
確保你已經對倉庫所有的立體空間做了完整的評估，而不是僅僅平面空間。
站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周：你是不是看到了許多剩余空間？
如果是這樣的話，想要擴展倉庫的辦法便是向上發(fā)展。當你利用好垂直空間，你就是在最大化的利用你現有的空間。
二、加強人員的管理與分配
科學管理，首先要以人為本。不同的人，在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同，作為管理者，就需要因人而異，把不同的人安排在不同的倉庫位置，讓他們在不同的倉儲環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。
有的人配貨比較在行，有的人取貨比較的科學，而有的人在各個環(huán)節(jié)的對接能力就比較的好，故需要把人以 “ 區(qū)別對待 ” ，讓他們好好的做好自己的工作。
三、科學的規(guī)劃
古語有云：兵馬未動糧草先行。對于直接影響貨物流通的倉庫來說，科學規(guī)劃，科學調度尤為重要。
大倉庫要這樣，而中小倉庫更要這樣，不然一堆貨物隨意擺放，沒有專門的屬性的放置區(qū)域，這樣很難提高貨物的配置效率，更容易搞亂貨物，配錯貨品。
當然，針對不同公司的生產情況，不同貨物的價值屬性、不同倉庫的管理配置等需要有選擇針對的去科學規(guī)劃，做好每個區(qū)域專人專貨、靈活匹配。
四、科學的倉儲設備
在業(yè)務中，我們發(fā)現一些公司的倉庫里，貨位的擺放就是隨地而坐，簡單的放在地面的托盤上，就這樣堆垛起來。
而這些產品是比較適合使用倉儲貨架來放置，浪費了很多的上層立體空間實在是不科學。
我們?yōu)樗麄冏隽丝茖W的貨架設計方案，制造出了比較適合他們產品使用的貨架。
這樣一來，大部分的貨物都放置與貨架上并配了標簽，一目了然，配貨周轉等更快更科學了。這是貨架的巨大優(yōu)點，為了客戶的省心方便，我們一直在努力著。
科學的倉儲設備，能提供高密度存儲來最大化利用倉庫空間，確保揀選和補貨的準確性， 不僅減少了空間的浪費，而且在提高效率的同時減少了勞動力。
根據物料搬運協(xié)會的標準，科學的倉儲設備不僅節(jié)省了大量的浪費空間，同時，也提供了許多其他的便利：
1、減少了三分之二的勞動力需求；
2、提高個人和部門的責任心；
3、增加了產品的安全性；
4、更快速便捷的將產品交付給運營商，減少了行走，搜索，起重，彎曲和扭曲活動的時間，提高了效率；
5、使得準確率達到98%；
6、增加了吞吐能力；
7、通過利用浪費的空間創(chuàng)造更多的利潤。
五、改型
根據某權威機構發(fā)表的一篇名為 “ 現代化，改善，擴展 ” 的文章，如果變化需求不會太大的話，對現有設施進行改造，從經濟上來說更具有吸引力。
需要考慮到物流結構的變化(如產品范圍，產品營業(yè)額，訂單數量，性能參數)，已經實施的或者是計劃改變的流程（包括配送次數，質量要求等等），IT系統(tǒng)的更換（如應用新的ERP系統(tǒng)）以及地點篩選問題。
倉庫改型的一系列優(yōu)勢：
1、加強了系統(tǒng)的可行性，減少了維修成本；
2、高產能，低能耗；
3、提高安全標準和符合人體工程學的要求；
4、增加了揀選準確率；
5、高密度存儲；
6、加強了產品的包裝；
7、零部件的使用更持久；
8、充分利用了潛在性能。
考慮到這些所有的優(yōu)勢，當你從現有設備設施中發(fā)展更多的空間，你就會覺得購買或者是租賃一個空間是沒有意義的。

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