制度方面
將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監(jiān)督模式，規(guī)定好共同盤點時間，可定為一個月一次，如若發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，這樣做可及時發(fā)現(xiàn)問題做出處理。
流程方面
建立規(guī)范化的出入庫手續(xù)流程，倉庫劃分區(qū)域，做好倉庫平面圖，倉庫布局清晰，建立貨物指示牌，方便倉庫人員快速匹配貨物。
倉管人員管理貨物的基本流程：明確掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況；倉庫貨物入庫、出庫、結(jié)存量的統(tǒng)計；倉庫貨物流與單證流的統(tǒng)一；倉庫庫存量、面積的控制；保證嚴謹求實的盤點。
人員方面
倉庫人員包括：倉庫管理人員、叉車司機、裝卸工人、貨車司機等；人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點；倉庫的團隊協(xié)作管理；各類倉庫人員的培訓(xùn)；現(xiàn)場各崗位員工的協(xié)作、分配、調(diào)度、監(jiān)督；倉庫人員的績效考核。
倉儲管理人員應(yīng)具備的基本技能：1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序；2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程；3.具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識；4.懂電腦操作。
應(yīng)用方面
倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。
1．倉庫5S管理內(nèi)容-整理（SEIRI）整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。
2．倉庫5S管理內(nèi)容-整頓（SEITON）整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 ，并且做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。
3．倉庫5S管理內(nèi)容-清掃（SEISO）清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器 、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。
4．倉庫5S管理內(nèi)容-清潔（SEIKEISU）清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。
5．倉庫5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)（SHITSUKE）素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

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