倉庫降成本的第五個措施是重視倉庫設備的利用率。倉庫通常用的鏟車、堆高車、手動或電動的液壓車等設備，都要像生產設備那樣統(tǒng)計它們的利用率。檢查它們是否得到了充分的利用，各個倉庫的設備是否能通過合理調度來達到合并使用，這樣就有可能減少倉庫的設備。同時，還要充分利用倉庫的一些自動化設備，讓它們盡量滿負荷運行，為降低人工成本做貢獻。
倉庫降成本的第六個措施是對倉庫能源的使用量進行統(tǒng)計。倉庫的水、電、汽柴油等能源的使用都應得到控制。通過獨立計量，企業(yè)可以看到這些能源是否是必需的，合理的，是否有改進的潛力。譬如，倉庫的燈是否能采用LED燈，是否能安裝太陽能裝置，利用太陽能電源。水是否能夠利用附近的河水或者湖水。這樣，即達到節(jié)能降本的目的，又符合環(huán)保的要求。
倉庫降成本的第七個措施是充分利用包裝物。物品在倉庫儲存和周轉時，會產生大量的廢棄包裝物，企業(yè)不應一賣了之，而應考慮是否能再次利用。采用可回收包裝來替代是最好的方法。當供貨頻次增加后，采用可回收包裝的機會就會大大增加。企業(yè)應抓住這個時機，更換包裝方法，以降低包裝成本。
企業(yè)不僅要重視內部的倉庫，而且不能忽視外部倉庫和供應商的倉庫。如果在各個倉庫都能采取降本的措施，那么一定會得到可觀經濟效益。在倉庫降成本的同時，企業(yè)的供應鏈也會得到改善和提升。

冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務企業(yè)，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

標簽:

食品安全網

上一篇： 我的公司該不該實施自動化？

下一篇： 發(fā)愁成本太高？來看看倉庫降本7法