建立倉儲管理績效評價體系

時間：2022-12-25 00:27:50來源：lenglian欄目：冷鏈倉儲閱讀：

1倉儲績效評價的意義與原則
1、倉儲績效評價的意義
（1）有利于倉儲現代化管理水平的提高
（2）有利于落實倉儲管理的經濟責任制
（3）有利于推進倉庫設施裝備的現代化改造
（4）有利于提高倉儲的經濟效益
2、倉儲績效評價的原則
（1）指標全面（2）科學實用（3）標準規范（4）客觀公正（5）可操作性強
2倉儲績效評價指標體系
1、倉庫資源利用程度指標
（1）地產利用率
計算公式：地產利用率＝（倉庫建筑面積/地產面積）×100％。
應用目的：衡量物流中心每單位面積的營業收入。
（2）倉庫面積利用率
計算公式：倉庫面積利用率＝（倉庫可利用面積/倉庫建筑面積）×100％。
應用目的：用來評價廠房面積的利用是否恰當。
（3）倉容利用率
計算公式：倉容利用率＝（庫存商品實際數量或容積/倉庫實際可存商品數量或容積）×100％。單位面積保管量＝（平均庫存量/可保管面積）×100％。
應用目的：倉容利用率；單位面積保管量
（4）有效范圍
計算公式：有效范圍＝（庫存量/平均每天需求量）×100％。
應用目的：用來評價庫存量是否保持在合理的水平。
（5）設備利用率
計算公式：設備利用率＝（全部設備實際工作時數/設備工作總能力）×100％。
應用目的：用來評價物流中心設施裝備的配置是否合理。
（6）設備完好率
計算公式：設備完好率＝（期內設備完好臺數/同期設備總數）×100％。
應用目的：用來評價設備管理的水平。
2、倉儲服務水平評價指標
（1）缺貨率
計算公式：缺貨率＝（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%。
應用目的：反映存貨控制決策是否適宜，是否需要調整訂購點與訂購量的基
準；缺貨發生的原因可能在于：
·存量控制不好，或庫存檔案資料不正確；
·采購不及時；
·供應商交貨不及時；
·庫存與實際客戶需求或生產需求不一致。
（2）顧客滿足程度
計算公式：顧客滿足程度＝（滿足顧客要求數量/顧客要求數量）×100％。
應用目的：用來評價倉儲服務的顧客滿意程度。如果這個指標過高，原因不外乎以下幾方面：
·產品品質不良；
·服務態度不佳；
·交貨時間無法滿足實際需求；
·交貨延遲；
·和同行業比較有差距；
·客戶本身存在的問題。
（3）準時交貨率
計算公式：準時交貨率＝（準時交貨次數/總交貨次數）×100%。
應用目的：用來評價發貨的及時性。
（4）貨損貨差賠償費率
計算公式：貨損貨差賠償費率＝（貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額）×100%。
應用目的：反映出貨作業的精確度。
3、商品儲存效率指標
（1）商品存儲效率
商品儲存效率主要通過庫存周轉率來表示。
計算公式：庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100％；庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100％。規定某個期限來研究金額時，需用下列算式：庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100％＝（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額＋期末庫存金額）×100％
應用目的：庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。
（2）期間周轉次數
期間周轉次數可以直接由庫存周轉率求得
4、商品儲存能力與質量指標
考慮倉租費、維護費、保管費、損失費、資金占用利息支出等，才能從實際費用上判斷倉儲的合理與否。
（1）倉庫吞吐能力實現率
計算公式：倉庫吞吐能力實現率＝（期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100％。
應用目的：作為設定產品標準庫存的比率依據，以供存貨管理參考。
（2）倉儲噸成本
計算公式：倉儲噸成本＝（倉儲費用/庫存量）×100％。
應用目的：衡量公司每單位存貨的庫存管理費用。
（3）進、發貨準確率
計算公式：進、發貨準確率＝（期內吞吐量—出現差錯總量）/期內吞吐量×100％。
應用目的：衡量倉儲作業的品質，以評估倉儲工作人員的細心程度，或是自動化設備的準確性功能。
（4）商品缺損率
計算公式：商品缺損率＝（期內商品缺損量/期內商品總數）×100％。
應用目的：用來評價儲存的安全性指標。
（5）呆滯料處理率
計算公式：呆滯料處理率＝（處理呆廢料數量/全部呆廢料數量）×100％。
應用目的：用來測定物料耗損影響資金積壓狀況。
3提高倉儲績效的途徑
1、倉儲管理制度的制定與執行
物料倉儲管理制度體系：按照物料倉儲管理系統構成的要求，將指導工作的原則性準則與方法進行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。
（1）倉儲管理制度的制訂
①倉儲業務計劃管理制度：計劃管理是倉儲管理的一項基本制度。
②倉儲業務定額管理制度：倉儲業務定額管理制度，就是用數字指標來表現在一定的管理水平和勞動生產率的條件下，對倉儲業務提出的具體要求。
·倉庫面積定額：是規定合理地使用倉庫面積的標準，也是正確地制定其他定額的基礎。
·倉庫儲存量定額：它是衡量倉庫利用的指標，是倉庫面積使用合理程度的標準，也是核算
倉儲收益和成本的基礎。
·勞動生產量定額：是考核保管員、工人、司機的勞動工作效率和質量的指標。
·機械設備完好率定額：即倉庫每天可以正常使用的機械，占機械總數的比例，可按機械種類分別確定。
·機械設備耗油量定額：即根據機械設備的機種、功率，結合運距遠近等條件，分別確定每臺機械的作業噸或每小時耗油量。
·棧板物料定額：根據不同地區、不同倉庫的具體情況，確定各種棧板物料的需要量，使用量和每年的耗用量。
·差錯事故定額量：主要是指差錯累計筆數占收貨、發貨總筆數的百分比。其計算公式：差錯事故率＝差錯累計筆數/收發貨總筆數×100％
③倉儲經濟核算制度：倉儲經濟核算是對倉儲經營成果進行檢查和監督，促使精打細算，厲行節約，提高勞動生產率，降低倉儲成本，改善經營管理，增加經濟效益。（1）財會專業核算（2）班組核算
④倉庫安全管理制度：倉庫是商品儲存的重要場所，必須搞好以防火為中心的倉庫安全工作，以保證商品的安全。（1）對倉庫和商品的安全管理工作（2）對員工的安全管理
⑤倉庫崗位責任制：
倉庫崗位責任制就是對每個員工定崗位、定工作、定責任，把庫的各項工作任務具體落實到每一個工作崗位的每一個人，做到責任明確，保證完成各項工作任務。
（2）倉儲管理制度的執行
（3）倉儲管理制度的改善：制度的改善可以優化物料流動程序；制度的改善可以縮短搬運時間
（4）倉儲管理制度改善的著眼點：搬運作業；工作流程；PDCA循環
2、倉儲增值服務項目的開發
（1）增值服務類型
以客戶為核心的增值服務
以促銷為核心的增值服務
以制造為核心的增值服務
以時間為核心的增值服務
（2）增值服務的內容與途徑
包裝增值服務
加工增值服務
逆向物流增值服務
其它延伸增值服務：
（1）對諸如水果和蔬菜之類的產品進行溫控
（2）倉單質押管理
（3）提供到貨檢驗的增值服務

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