1. 減少人工錯誤率，節(jié)省人工成本
　　當(dāng)企業(yè)的倉庫要達(dá)到了一定規(guī)模，倉庫的物資是非常多且繁雜的，尤其是當(dāng)成千上萬的訂單來臨，僅靠倉庫的人員發(fā)貨根本不夠用，而且為了趕進(jìn)度也是錯誤頻出。長此以往，不僅企業(yè)的名譽(yù)受損，財務(wù)損失也是巨大的。
　　2. 提高倉庫利用率，整合倉庫資源
　　當(dāng)倉庫的貨物在不斷增加時，倉庫經(jīng)常不夠用，可問起來倉庫究竟放了多少東西時，卻很少人能回答得出，因此經(jīng)常都會積壓了不少無用的東西，不僅價值低，而且占據(jù)了不少倉庫空間，使得倉庫的利用率格外低。
　　3. 解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低
　　倉庫的數(shù)據(jù)是非常重要的，可以幫助管理者更方便快捷了解倉庫的運(yùn)營情況。但是依靠人工記錄跟蹤貨物的出庫以及數(shù)量，不僅成本大，而且?guī)つ柯┯洝㈠e記現(xiàn)象十分普遍，另外在數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r候，存在滯后性，導(dǎo)致賬目不準(zhǔn)。
　　4. 解決人工績效問題
　　當(dāng)倉庫的面積不斷擴(kuò)大，貨品越來越多時，倉庫所需的人工就更多。而人多了，就很難實(shí)現(xiàn)每個員工的精準(zhǔn)管理，容易出現(xiàn)員工散漫的情況，各種問題也隨之出現(xiàn)，從而極大影響了倉庫的正常運(yùn)營。
 
 

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