企業的大小直接影響到企業倉儲管理的的復雜性、精細化，為了保證物流過程中企業各種資源的高效利用，倉庫管理要找到最合適的，才可以達到最佳效果。
七、供應商管理用戶庫存
供應商管理用戶庫存：這種庫存管理策略打破了傳統的各自為政的庫存管理模式，體現了供應鏈的集成化管理思想，適應市場變化的要求，是一種新的有代表性庫存管理思想。
供應商管理庫存是供應商等上游企業根據下游客戶的生產經營、庫存信息，對下游客戶的庫存進行管理與控制，可以緩解和抑制“牛鞭效應”，能夠突破傳統的條塊分割的庫存管理模式，用更加系統的、綜合的管理思想進行庫存管理，使供應鏈系統能夠獲得同步化的運作。
八、企業倉庫管理聯合庫存管理
聯合庫存管理：JMI是基于物流協調中心的庫存管理方法。它能有效改善供應鏈系統中出現的牛鞭效應現象，減少不必要的庫存，提高供應鏈的同步化程度，進而優化供應鏈的整體運作性能。
JMI強調供應鏈各節點企業共同參與、制定庫存管理計劃，各節點企業在共同的協議框架下都從相互之間的協調性考慮，供應鏈備節點之間對需求的預期保持一致。任何相鄰節點企業需求的確定都是供需雙方協調的結果。

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華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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