醫(yī)藥行業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理不同于其他商品管理，非常復(fù)雜且全面，需要高素質(zhì)管理人才配合高科技水平管理系統(tǒng)才能取得成功，下面兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享希望能夠幫助想要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的你。　　
一、“整零分開”，明確整人員的工作責(zé)任
對(duì)于有一定規(guī)模的每日中小客戶銷售訂單量占當(dāng)日銷售訂單總量40%以上的醫(yī)藥流通企業(yè)，就應(yīng)該在倉(cāng)庫(kù)實(shí)行藥品存儲(chǔ)的“整零分開”。
藥品的整零分開是指只要是整件箱藥品就存儲(chǔ)在整件庫(kù)，凡是零頭藥品就都放在專屬的散件庫(kù)區(qū)。整散件藥品庫(kù)區(qū)都有專職的保管員、發(fā)貨員、復(fù)核員，互不串崗，分工明確。既要滿足GSP管理要求，更要適當(dāng)平衡散庫(kù)區(qū)發(fā)貨員的工作量。實(shí)行整零分開后，最大的好處是可以明確藥品的責(zé)任人，能有效減少藥品發(fā)貨的差錯(cuò)率，能實(shí)現(xiàn)快速盤點(diǎn)，提高庫(kù)房利用率，對(duì)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理有極大好處。
二、選擇適合的信息化系統(tǒng)，最大限度的支持業(yè)務(wù)流程
醫(yī)藥流通企業(yè)的信息化系統(tǒng)，必須支持藥品的GSP管理和大數(shù)據(jù)的查詢與統(tǒng)計(jì)工作。由于藥品的存儲(chǔ)是按照一定劑型的標(biāo)準(zhǔn)劃分的，如果倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了整零分開，系統(tǒng)需要打印從整件庫(kù)到散件庫(kù)的移庫(kù)單（也就是補(bǔ)貨單）和出庫(kù)單。整零分開后的倉(cāng)庫(kù)，信息系統(tǒng)尤其要支持對(duì)散件庫(kù)區(qū)的藥品的補(bǔ)貨作業(yè)，如果計(jì)算不當(dāng)很有可能造成員工每日的工作量劇增。
信息系統(tǒng)功能再提高一些，則可以針對(duì)藥品的價(jià)格提供“批次管理”的功能，針對(duì)每一批次的藥品，針對(duì)其不同價(jià)格要求銷售開票員在不同的開票價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。可以對(duì)有多個(gè)批號(hào)的藥品保管員可以選擇其中的幾個(gè)批號(hào)進(jìn)行庫(kù)存鎖定操作。對(duì)已鎖定批號(hào)的藥品，開票員可以看見(jiàn)但卻無(wú)法銷售，這樣充分可以保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)積壓的零頭藥品，避免庫(kù)存損失。

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