C羅雖拒絕喝可樂(lè),但他曾為可口可樂(lè)拍過(guò)廣告,此外還有炸雞啤酒
C羅在新聞發(fā)布會(huì)上移走可樂(lè)的一幕,可謂是本屆歐洲杯迄今最具熱議的場(chǎng)外話題,后繼也引發(fā)了多位球員的競(jìng)相模仿。
近些年,C羅常以健康、自律的形象出現(xiàn)在公眾視野之中。但其實(shí)在早些年的時(shí)候,C羅也曾為一些垃圾食品做過(guò)廣告。
C羅此次移開(kāi)可樂(lè)的動(dòng)作,讓可口可樂(lè)公司一度損失了超過(guò)40億美金的市值。然而,C羅在過(guò)去其實(shí)還為可口可樂(lè)公司拍過(guò)廣告的呢。
這段廣告只在中國(guó)市場(chǎng)投放,國(guó)外球迷是不知道的,但許多中國(guó)球迷可能還有印象。那是在2006年世界杯期間,這個(gè)廣告拍得很有意思,一位女球迷打開(kāi)冰箱,印著C羅的可樂(lè)罐在冰箱里通過(guò)一系列花哨的過(guò)人動(dòng)作過(guò)掉了印有其他人像的可樂(lè)罐脫穎而出,并一腳將一粒冰塊踢進(jìn)了女球迷的可樂(lè)杯中。
除了可樂(lè),C羅還曾接過(guò)肯德基的代言,這可是標(biāo)準(zhǔn)的垃圾食品。
這是2013-2016年間投放于中東市場(chǎng)的一段廣告,據(jù)悉它讓C羅收獲了 225 萬(wàn)美金的代言費(fèi)。相比起前面的可樂(lè)廣告,肯德基的這個(gè)廣告創(chuàng)意就非常簡(jiǎn)單了,C羅左手捧著全家桶,右手拿起一塊雞腿咬了一口,然后說(shuō)了一句:太好了。
據(jù)知名數(shù)據(jù)分析公司GlobalData透露,C羅還在巴西得到過(guò)當(dāng)?shù)仄【破放啤癆mbev”的合同,這讓他收獲了230 萬(wàn)美元。
說(shuō)到啤酒,法國(guó)球星博格巴在本屆歐洲杯也做出過(guò)移開(kāi)飲品的舉動(dòng),不過(guò)他移的不是可樂(lè)而是同為贊助商的喜力啤酒。據(jù)悉,博格巴移開(kāi)啤酒的動(dòng)機(jī)來(lái)自于他的信仰不允許他喝酒。
如今的C羅已經(jīng)告別了所有垃圾食品的代言,轉(zhuǎn)向了運(yùn)動(dòng)飲料的領(lǐng)域,例如“Soccerade(爍可力)”。而當(dāng)前,C羅在食品飲料行業(yè)最大的代言合同則來(lái)自于康寶萊,該公司為其量身推出了一款號(hào)稱(chēng)不含卡路里的飲料“Herbalife24 CR7 Drive”,據(jù)稱(chēng)C羅已從中得到了超過(guò)1250萬(wàn)美元的收入。
C羅近年來(lái)著力于打造個(gè)人品牌CR7,放棄垃圾食品的代言雖讓他損失了一部分收入,但也進(jìn)一步深化了其健康、自律的形象,其個(gè)人品牌的價(jià)值也隨之提升,這也讓他成為了當(dāng)今世界足壇商業(yè)收入最高的球員。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
標(biāo)簽: