邵匯餐飲管理有限公司正在以智慧理性的思維進(jìn)行市場戰(zhàn)略分析，不斷的評審改進(jìn)，以互利互益、利他利己、合作互幫的做事原則，不斷的擴(kuò)大并占領(lǐng)市場。同心同力攜手共進(jìn)的團(tuán)隊精神克服著發(fā)展路線上的困難，迎難而上破冰開路的戰(zhàn)略要求，航行在通往成功的路上。

沈陽邵匯大蝦創(chuàng)于2015年，自開業(yè)以來便受到各界好評，經(jīng)過2年的積淀錘煉、厚積薄發(fā)、現(xiàn)在正式面向全國進(jìn)行連鎖加盟。 邵匯大蝦核心取于傳統(tǒng)制法及現(xiàn)代研發(fā)創(chuàng)新制品，真正做到了食不上火、味通南北、四季良膳、老少皆宜的特色香辣干鍋、湯鍋。為了實現(xiàn)“ 邵匯大蝦”走向全國每一個角落，公司采用了先進(jìn)的特許經(jīng)營模式，誠邀更多有心的實力加盟商來一起行動，共同發(fā)展。并且打造了二十四小時網(wǎng)絡(luò)支持平臺，能夠隨時為加盟商提供經(jīng)營中各種狀況的解決方案。力求憑借“ 邵匯大蝦”深厚的企業(yè)文化，和高標(biāo)準(zhǔn)的菜品品質(zhì)，科學(xué)的管理方式，標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，來保證每一個加盟店和直營店都能火爆開業(yè)并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

厄瓜多爾南美白對蝦從養(yǎng)蝦大國厄瓜多爾原裝進(jìn)口，堅持“人放天養(yǎng)”自然養(yǎng)殖，在捕撈上船后立即進(jìn)行沖洗、除雜、分級定重，然后快速冷凍（即活凍），15分鐘就冷凍到-18℃，使送到您手中的南美白對蝦，其鮮味跟剛剛捕撈上來的鮮蝦幾乎無差。從養(yǎng)殖到餐桌，我們只是搬運工而已，以確保只活凍，而保證時時新鮮。

企業(yè)愿景：打造餐飲界蝦品牌，引領(lǐng)者！

邵匯大蝦在傳統(tǒng)蝦美食文化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行開拓，研發(fā)、打造了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，在河南家鄉(xiāng)啟動了中央廚房。在遼寧省沈陽市鐵西區(qū)鐵百旁邊選址，成立第一家邵匯餐飲管理有限公司門店（總店），一開業(yè)就出現(xiàn)了火爆的趨勢。同時也帶來了無限的財富商機(jī)，好多商家選擇加入了邵匯餐飲管理有限公司，與邵匯餐飲管理有限公司一起攜手并肩，一起創(chuàng)業(yè)發(fā)展。多年積累穩(wěn)健的推理，專業(yè)的研發(fā)，成就了邵匯餐飲這條大船起航，在未來的航線里，承載著對國家、家庭、個人的夢想與責(zé)任。在新時代飲食，蝦文化一鍋兩吃，邵匯餐飲管理有限公司正在以帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)身份，引領(lǐng)新時代美食開拓者。

企業(yè)目標(biāo)

睿智進(jìn)取、乘風(fēng)破浪、克服萬難、走向成功

邵匯餐飲管理有限公司正在以智慧理性的思維進(jìn)行市場戰(zhàn)略分析，不斷的評審改進(jìn)，以互利互益、利他利己、合作互幫的做事原則，不斷的擴(kuò)大并占領(lǐng)市場。同心同力攜手共進(jìn)的團(tuán)隊精神克服著發(fā)展路線上的困難，迎難而上破冰開路的戰(zhàn)略要求，航行在通往成功的路上。

邵匯大蝦創(chuàng)于2015年，自開業(yè)以來便受到各界好評，經(jīng)過2年的積淀錘煉、厚積薄發(fā)、現(xiàn)在正式面向全國進(jìn)行連鎖加盟。

服務(wù)——想你所想

“邵匯大蝦”公司總部為投資者提供事無巨細(xì)的服務(wù)。在選址裝修上，尊重投資商的意愿，在經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行店面選擇，并根據(jù)資金能力決定店鋪裝修程度、店鋪面積。在運營管理、技術(shù)支持、管理培訓(xùn)、廣告宣傳、新品研發(fā)上為投資者量身打造適合店面。憑借“邵氏尚品大蝦”品牌的優(yōu)勢，運用成熟經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)模式，建立了在特色餐飲店行業(yè)中先驅(qū)者的地位。

品味——重中之重

創(chuàng)造一種美食文化，不僅在于菜品的精益求精、環(huán)境的恢弘精雅、服務(wù)的至臻至善，更在于經(jīng)營者要懂得食、品味食、藝術(shù)食。要有融合美食精髓的精神，聚集海納百川的創(chuàng)意氣度，讓每個來就餐的人士都能體驗美食天下的真正含意。

成本——超低投入

酒店餐飲經(jīng)營以盈利為前提，要降低成本，實施預(yù)算管理，落實成本管理責(zé)任制。嚴(yán)把采購關(guān)，降低餐飲成本，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化管理人員現(xiàn)場管理，加大成本控制工作督導(dǎo)檢查和獎罰的力度，推動降低餐飲成本，達(dá)到盈利的目的。

01：邵匯大蝦特許品牌的使用和操作技術(shù)的教授；

02：加盟店人員可免費到總部進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、深造，切身體會總部的營業(yè)氛圍；（總部免費提供一日兩餐）

03：總部安排市場人員配合加盟商尋找店址；（店址由加盟商最終確定）

04：總部安排裝修設(shè)計指導(dǎo)人員對店面進(jìn)行實地裝修指導(dǎo)；

05：總部安排專業(yè)人員到加盟商所選店面指導(dǎo)布置店內(nèi)水電、下水、排煙等；

06：總部直接安排主廚駐店指導(dǎo)、操作，協(xié)助開業(yè)前籌備工作；

07：總部安排前廳培訓(xùn)經(jīng)理，協(xié)助特許加盟店的前期人員招聘、培訓(xùn)，開業(yè)前的籌備及 正式營業(yè)后的營運管理；

08：主原料由總部統(tǒng)一配送（原料費用另計），以保證加盟店的口味與總部一致；

09：開業(yè)前的宣傳廣告策劃及活動策劃；

10：總部提供加盟店管理資料；

11：開業(yè)后總部督察人員不定期上門指導(dǎo)、檢查，協(xié)助加盟商解決各類經(jīng)營中所遇到的疑 難問題，針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容，開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育課程，使加盟商與總部各項指標(biāo)同步；

12：加盟商免費學(xué)***部后期研發(fā)的新產(chǎn)品；

13：免費提供加盟商在本地購買不到的原料及物品的信息；

14：加盟店開業(yè)后期的營銷設(shè)計策劃、指導(dǎo)、深造；

15：全國各地加盟店在總部都有明確的區(qū)域保護(hù)機(jī)制，給加盟店強(qiáng)有力的利潤證。

16：加盟商可免費享受到全國廣告媒體每年500萬廣告投入帶來的巨大客流保證；

17：加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會；

18：總部每年將對優(yōu)秀加盟店給予現(xiàn)金或者獎品獎勵；

19：在某地區(qū)有好的位置資源時將優(yōu)先提供給周邊加盟商。