民生食品安全一直是冷鏈物流企業的重要社會責任，2020年11月和2021年10月，寧波中遠海運冷鏈物流園區分別成立寧波市冷鏈食品公共集中監管倉和寧波市進口冷鏈食品專業核酸檢測站以來，每天都有近200噸的進口冷鏈貨物在這里接受集中消毒和各項核驗后，才能在市場流通。運營管理部作為倉、站運營的責任部門，在兩年多的時間里緊扣“人、物、環境”三個維度，不斷提升運行“免疫力”。

2022年，監管倉項目共完成消殺操作4628柜，逾115700噸，占寧波市進口冷鏈食品消殺總量約30%。同時積極推動冷鏈政策變革，已將寧波中遠海運冷鏈集中監管倉打造成浙江省示范倉和國家疾控中心現場教學基地。

為適應監管倉“急難險重”工作實際，運營管理部成立監管倉項目黨員先鋒突擊隊，充分發黨員先鋒模范作用，帶頭奮戰在最艱難的一線。2022年上海疫情期間，在監管倉人員極度緊缺的情況下，黨員先鋒突擊隊以李兆班同志為主，他們主動請纓，在做好監管倉工作的同時，擔任起上海車輛接車、送車和監管的重任。

“你好，我下高速了，在做核酸，請來接應我一下！”接到集裝箱駕駛員電話的時候，手機時間顯示凌晨0點26分，李兆班剛護送完一車上海到寧波的保供綠通車到達園區作業，又緊接著前往高速卡口安排下一輛貨車。自寧波到上海的保供綠通車護送押運任務開展以來，黨員先鋒突擊隊成員們經常一天都喝不上幾口水，三餐更是沒法準點。等待貨車抵達，配合交接車輛，核驗車牌，箱號、司機健康碼、行程碼、核酸報告……一天工作長達18個小時。在他們的拼搏努力下，“寧波—上海冷鏈穿梭巴士”以“一路綠燈”的姿態，來回穿梭在上海和寧波兩座城市之間，為滬甬間保供物資運輸貢獻力量。

自冷鏈物流園區建立以來，公司運營團隊一直以先進物流企業為標桿，探索適合冷鏈自身的倉儲運營模式，在建立專業隊伍、樹立良好口碑、提升倉儲核心競爭力上下功夫。2022年，運營管理部特別制定了《倉庫6S管理推進細則》，以現場管理為切入點，通過“6S”管理實現了現場布局合理、貨物定置定量、物流暢通有序、現場環境整潔、目視標識清晰，現場管理水平得到全面提高。

2022年以來，團隊通過前期討論、方案設計、貨架結構改造，一垛垛托盤整整齊齊地碼放在冷庫13米高位貨架延伸端的上方，相較以往托盤地面堆疊，此舉不僅有效保證了貨物的正常流通，更是大大提高了倉庫空間利用率。同時，運營管理團隊多次參與冷庫穿堂裝卸貨道口回籠間設計項目，結合工作需求，測算回籠間大小，使得在裝卸貨過程中，從道口進入庫內的熱濕空氣控制在一個較小范圍內，減少庫內結霜現象和溫、濕度波動，避免跑冷，有效降低能耗。優化操作流程、提升人員素養等多項措施，加速推進倉儲精益化運營腳步，為打造一流的現代化冷鏈物流園區精準發力?！皹藴驶ㄔO工作是一項持續性、常態化的工作，我們將進一步提高認識，創新方法，持續抓，抓持續，把高標準樹立起來，把嚴要求落實下去。”運營管理部經理陳利說到。

2022年是寧波中遠海運冷鏈供應鏈公司應對復雜形勢，積極擔當作為的奮斗之年。運營管理部積極相應公司“全員營銷”號召，貫徹“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”總基調，在有效做好倉儲運營管理、冷鏈食品公共集中監管倉等日常工作的基礎上，部門2名骨干主動融入營銷團隊，搶抓機遇、開拓創新，為公司業務開拓增加新鮮血液。2022年全年，部門新增客戶數量超20家，發展核酸檢測站客戶占公司檢測業務近9成，積極拓展冷鏈代運營和農業資源項目，為公司強化核心業務打造、提升資源獲取能力獻計獻策。

供稿：冷鏈物流事業部