全球優(yōu)凍品專注為商家服務(wù) 為消費(fèi)者代言
原標(biāo)題:全球優(yōu)凍品專注為商家服務(wù) 為消費(fèi)者代言
來源:中國日報(bào)網(wǎng)作者:佚名2015-12-10 12:28:54
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引言
國家主席習(xí)近平在APEC會議上發(fā)表主旨演講時表示,要解決世界經(jīng)濟(jì)深層次問題,單純靠貨幣刺激政策是不夠的,必須要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革,使供給體系更適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。同期國務(wù)院總理李克強(qiáng)也提出了供給側(cè)改革的方案,在“十三五”《規(guī)劃綱要》編制工作會議時他強(qiáng)調(diào),要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
國家強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革,是已經(jīng)看到了供需不平衡帶給經(jīng)濟(jì)的不利影響,最大痛點(diǎn)不單是線上,而是如何更好地與線下聯(lián)結(jié)。凍品B2B正保持著穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),每個時刻都可能成為新的爆發(fā)點(diǎn),不僅是政策的支持,也是越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注點(diǎn),凍品行業(yè)將成為創(chuàng)業(yè)和投資的新藍(lán)海。
草根的北漂之路
全球優(yōu)凍品的創(chuàng)始人金沉虎先生,作為70后的中堅(jiān)力量,來自有著江南魚米之鄉(xiāng)稱號的江西省,他帶著南方人的堅(jiān)韌和不屈開始書寫自己的北漂故事。2000年初他從一名小學(xué)體育老師轉(zhuǎn)換成保安,送貨員。隨著職業(yè)的改變,他進(jìn)入了IT領(lǐng)域,從軟硬件銷售開始做起,在學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn),2009年入職高德軟件有限公司擔(dān)任營銷總監(jiān)。2015年高德集團(tuán)被阿里巴巴收購,他經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型陣痛之后,回想著十五年的路程,意識到自己不愿再被束縛,要開辟屬于自己的事業(yè)。
經(jīng)過行業(yè)調(diào)研和深思熟慮之后,全球優(yōu)凍品的創(chuàng)始人金沉虎于2015年創(chuàng)建了天津優(yōu)友立方電子商務(wù)有限公司,并創(chuàng)建了旨在為全國百萬家中小餐飲企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)的凍品食材的全球優(yōu)凍品移動電子商務(wù)平臺。他很清楚行業(yè)所遇到的瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)再發(fā)達(dá),也只是無本之木、無源之水,解決不好基礎(chǔ)問題,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展很難前進(jìn)。
因此全球優(yōu)凍品的建立正是基于凍品市場信息的不對稱性和不及時性,來幫助餐飲B端改善面臨的種種狀況。
全球優(yōu)凍品為消費(fèi)者代言
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重要理論依據(jù)就是要去中間化、去中心化,使資源配置的效率更高。眾所周知,對于中小餐廳來說,采購凍品是個“頭疼”的問題。B端商戶需要消耗人力和物力成本來維持每日的采買,同時由于需求碎片化、多元化,經(jīng)常沒有穩(wěn)定的上游供應(yīng)鏈,且由于量小在價格上無法壓縮更多的成本。
全球冷凍品針對中小餐廳的購買需求,只需商戶在微商城下單,即可享受全冷鏈物流配送上門,省時省力。同時平臺集中了優(yōu)質(zhì)上游凍品貨源,打通縱向產(chǎn)業(yè)鏈,減去層層代理商的阻隔,為商戶尋找匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,精準(zhǔn)化集中采購和配送,為商戶找到成本止損的好辦法。
全球優(yōu)凍品創(chuàng)始人金沉虎強(qiáng)調(diào):“只有商戶活得好,消費(fèi)者吃的好,我們才有機(jī)會生存下去。腳踏實(shí)地,夯實(shí)前進(jìn)的每一步,才是發(fā)展的關(guān)鍵所在。我希望我們的平臺真正能讓消費(fèi)者感到省錢、省心、省力和省時。只有樹立消費(fèi)者心中的好品牌,我們才能樹立企業(yè)好口碑。” 返回搜狐,查看更多
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冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
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