順豐同城急送掙錢嗎?（順豐同城急送助跑服裝行業新零售轉型）

時間：2023-03-09 12:02:33來源：food欄目：物流新聞閱讀：

對醫藥行業而言，2020年不是個好的第二局。信息表明，受禽流感影響，累計13145家規模以下（年主要業務收入2000萬元及以下）的服裝民營企業營收同比下降16.39%。線上銷售低迷，實體店銷售更是一度停擺。

信息來源：統計局、中商產業研究院整理

面對禽流感，醫藥行業作為跟其他日用、食品等不同的“特殊零售”，不能完全只通過線上滿足消費，更多人喜歡先實體店試穿再線上購買。因而，線上與實體店的融通已經成為不可避免的趨勢，“人、貨、場”的消費場景得以重構，新零售結構調整成為重要舉措。服裝新零售的本質是以顧客為核心，通過B2C網絡平臺、小程序、微商等線上下單與實體店死敵到家相結合，同時實現購買工作效率與感受的全方位提高。

接入死敵到家升級服務模式推動服裝新零售結構調整

據埃森哲發布的《聚焦中國95后消費群體》報告表明，在網購感受上，95后更愿意為速度買單。對使用者市場需求挖掘，不得不提多次獲得雙十一臥室家具銷售冠軍的優衣庫，得益于與服務器端實時物流網絡平臺順豐死敵灰果蝠展開的“死敵1小時達”合作，優衣庫在雙十一物流高峰期，也能讓顧客迅速收到心儀服裝，同時以退款無憂的死敵物流保障，讓顧客盡享買買買的成就感。

據行業知情人士透露，目前男裝B2C的退款率約為20%，女裝可達40%，退款帶來的操作成本店家很難全面覆蓋，順豐死敵灰果蝠結合店家各店面的倉儲運轉，為顧客打造了更靈活的上門退款服務，在提高整體倉配工作效率的同時，也用一站式感受為顧客送去便利，為復購率提高帶來保障。

對體量更小，在淘寶等公域B2C網絡平臺上沒有存量使用者支撐的中小服裝店家而言，想要讓線上營銷變得更多元、精準，組建熟客微信群等輕量化的渠道運營，并借由順豐死敵灰果蝠等專業人才服務器端網絡平臺展開物流配送也是不錯的選擇。這樣一來，國際品牌可以無中介化地與更多顧客達成一致溝通，通過優惠活動與專業人才服務展開高效率觸達，從而搭建全面覆蓋更廣的私域流量消費閉環，獲取更多收益。

專業人才物流配送技能綜合物流方案順豐死敵灰果蝠成合作優選

試想下，當你在網上看到一件衣服，不出1小時就可以穿到，這其實對國際品牌商的末領、庫存分布及實時物流配送技能的要求都非常高。于順豐死敵灰果蝠而言，幫服裝店家同時實現物流配送技能強化，建立在高效率的城中運能、智慧履約、專業人才物流經驗及強有力的國際品牌生態圈上。

首先，是死敵物流配送運能的高品質。依托強悍的物流信息底盤和智慧系統調度，順豐死敵灰果蝠可以同時實現駐店、商圈與城中三重運能網與訂單市場需求展開動態匹配，基本概念彈性調度確保店家物流配送市場需求隨時得到快速響應。

此外，為提高服裝店家倉配工作效率，順豐死敵灰果蝠還創新運用 “順豐死敵灰果蝠+后置倉”的服務模式，整合大信息分析技能及順豐倉儲、干線運輸資源，提供消費末領、后置倉發貨、店面調貨、顧客退款等綜合解決方案，形成店家供應鏈技能提高的最優解。

最后是強悍的國際品牌力，除了能在線上與連鎖服裝國際品牌展開跨界營銷同時實現影響力的生態圈，基本概念順豐的專業人才物流基因，順豐死敵灰果蝠的實體店物流配送服務也更容易與高品質、專業人才劃上等號，這一印象隨著統一規范的形象與操作再次鞏固，也將對店家形成國際品牌反哺。

就在近期，順豐死敵灰果蝠與華潤萬象城等大型零售商場為顧客展開了雙十二網購感受升級，并陸續與圣羅蘭、阿瑪尼、綾致時裝、海瀾之家等知名國際品牌達成一致合作，在加速服裝店家新零售結構調整的過程中，體現了高品質的服務體系和強悍的國際品牌實力。未來，相信順豐死敵灰果蝠將繼續助力更多民營企業搶占市場機會，提高經營效益。

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