倉儲管理一直是是很多企業的弱項，原因在于很多管理者并沒要意識到倉儲管理的重要性，認為倉儲管理僅僅是將貨物堆放在一起，這種想法也導致了很多企業倉在儲管理方面非常混亂。
那么，如何讓倉庫科學的運轉起來呢？我們來看一下，改善方法包括以下幾個方面：
一、充分利用倉儲空間
1.制定合理高效的倉位管理方法/標準；
2.對于操作人員的理念培訓；
3.設立專職貨位人員/職責明確，開關貨位時由專人負責；
二、嚴格的監督；
1.按考核指標和實際完成情況獎勵和懲罰。
2.庫位/數量準確性管理
3.每個區域設置負責人，明確考核要求/承擔責任；
4.訓練管理人員按時進行盤點；
三、盡可能保證庫存員工的穩定性
只要做好以上幾點，就可以在倉儲管理的方面得到很大的提高，節省物料成本和時間成本，在競爭激烈的市場中獲得一席之地。

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

標簽:

食品安全網

上一篇： 倉儲物流如何做好補貨管理？

下一篇： TMS運輸管理系統的作業優勢