明天就要考國(guó)際物流這門課了，簡(jiǎn)單談一下兒自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。

1物流管理的核心是一個(gè)成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)相互平衡實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化的過程，沒有絕對(duì)的流程上的最佳成本優(yōu)化。是選擇多批次快速運(yùn)到用戶手中還是減少運(yùn)輸次數(shù)但節(jié)約成本，是選擇點(diǎn)對(duì)點(diǎn)無中轉(zhuǎn)運(yùn)輸還是設(shè)立節(jié)點(diǎn)？

比如，好的物流企業(yè)都會(huì)重視用戶的服務(wù)與售后，在為每一個(gè)用戶個(gè)性化解決問題的過程中，必然都要投入一定成本，拖累物流的效率，但這種方式通過口碑提高了貨源，而且越牛的物流冷鏈服務(wù)公司越懂得什么叫做增值服務(wù)上！還有，大家耳熟能詳?shù)摹?span style="color: green;">零庫(kù)存”是不可能從絕對(duì)意義上實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)楣?yīng)商和客戶都是人，人的行為是不能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的，時(shí)不時(shí)都會(huì)有斷貨的情況，不可能精確控制倉(cāng)庫(kù)吞吐，所以倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了“安全”庫(kù)存量增加了成本以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)些都這和我們生活中每天去上班兒一個(gè)道理，打車還是坐地鐵價(jià)錢不一，效率時(shí)間成本風(fēng)險(xiǎn)不一，選擇哪種因人而異，當(dāng)然有先進(jìn)的數(shù)字化信息決策系統(tǒng)能夠更加靠譜地選擇“最佳流程樹”。

2物流一方面需要靠信息技術(shù)等現(xiàn)代高新技術(shù)與理念指導(dǎo)，另一方面需要底層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，才能達(dá)到兩者的最佳契合從而提高物流的效率，光紙上談兵規(guī)劃最佳線路而不重視底層是否有能力實(shí)現(xiàn)自己規(guī)劃的物流運(yùn)作程度是不行的。只考慮高效運(yùn)輸而不考慮當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活，消費(fèi)習(xí)慣也是不行的。單純的數(shù)據(jù)模型必然有其局限，考慮的因素越多越需要人為的調(diào)研與對(duì)于模型的修正。

3物流管理要是學(xué)得好對(duì)于個(gè)人的生活與學(xué)習(xí)管理具有巨大的幫助。

物流管理通過流通全過程的管理與供應(yīng)鏈管理的理念以降低物流的成本，從每個(gè)節(jié)點(diǎn)與線路是否砍掉，節(jié)點(diǎn)與線路的優(yōu)化，不同種類節(jié)點(diǎn)的設(shè)置(中轉(zhuǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)，分發(fā)，加工，綜合)來做出精確調(diào)整。 我們?yōu)樽约荷畎才胖贫ㄒ?guī)劃流程正如物流管理一樣，也要做到從細(xì)節(jié)上對(duì)每一個(gè)流程(習(xí)慣、細(xì)節(jié))進(jìn)行規(guī)劃優(yōu)化和實(shí)施流程，設(shè)立一些線路和節(jié)點(diǎn)。包括思考問題邏輯推理，很多情況并不是從起點(diǎn)到終點(diǎn)一步到位的，而且不一定專門要為每一個(gè)“客戶”單獨(dú)建立一條運(yùn)輸線路，只要能經(jīng)過幾個(gè)中轉(zhuǎn)運(yùn)到那里就夠了，效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)的平衡很重要！其次，物流外部化通過第三方物流將企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包出去，降低自主物流的成本，而將精力都投入到主要核心的業(yè)務(wù)上，人的自我發(fā)展也是這個(gè)道理。除此之外，物流需要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，高效的學(xué)習(xí)需要先進(jìn)的學(xué)習(xí)工具。還有，物流管理也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)不同地區(qū)的交通情況、基礎(chǔ)設(shè)施、消費(fèi)水平需求量的變化隨時(shí)做出流程上的及時(shí)調(diào)整，我們的生活何嘗不是呢？

4物流優(yōu)化的核心理念與管理運(yùn)籌學(xué)的原理簡(jiǎn)直不謀而合，推薦北京理工大學(xué)韓伯棠教授管理運(yùn)籌學(xué)MOOC和教材，后悔當(dāng)時(shí)沒有在教室里認(rèn)真聽韓教授上課。。。

補(bǔ)充重點(diǎn)筆記一條:

物流系統(tǒng)分析的原則應(yīng)兼顧:

外部條件與內(nèi)部條件當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益全系統(tǒng)與子系統(tǒng)定性分析與定量分析

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

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