企業(yè)要上市一直很難，特別是餐企要在A股上市更難。7月16日，同慶樓正式正式登陸A股，成為近10年第1家上市純餐飲企業(yè)，也是國內五家上市餐飲企業(yè)中惟一一家以宴會餐飲為主的餐企。

本文轉自財經無忌（ID：caijwj），作者：葉抱一

4年終于到了上市的門口，老字號餐飲企業(yè)同慶樓似乎放下了心。

隨著同慶樓中簽號的出爐，同慶樓將成為國內第5家在A股上市的餐企，也是唯一一家以宴會餐飲為主的餐企。

據相關信息透露，同慶樓本次發(fā)行擬公開發(fā)行不超過 5000 萬股，發(fā)行價格為 16.70 元，占發(fā)行后總股本 25%。上市當天，股價漲44.01%，達24.05元，市值約48.10億元。

2020年，A股市場似乎對餐飲企業(yè)打開了一扇窗，作為徽菜的代表性企業(yè)，在安徽、江蘇一帶有著較好發(fā)展的同慶樓，能否向資本市場講好故事呢？

01前有廣州酒家案例今年以來，全聚德流年不利，海底撈都被稱頂不住了，剛上市的九毛九海底撈宣布約虧損9億-10億元，九毛九從盈利1.64億人民幣跌至負值，但投行卻依舊力挺海底撈股價。回看A股，今年以來，狗不理包子退市，西安飲食虧數(shù)千萬、全聚德虧1億多，都在顯現(xiàn)出A股餐飲公司太少的現(xiàn)象，翻看廣州酒家的業(yè)績，一季度僅實現(xiàn)了1000萬的利潤。為什么A股餐飲公司那么少？以廣州酒家為例，廣州酒家上市9年才成功，主要在于以下幾個原因。第一，餐飲行業(yè)有著現(xiàn)金結算比例大、利潤對應的流動資產比例高的特點。在支付寶、微信等支付平臺、各銀行快捷支付等第三方支付方式興起之前，中國餐飲業(yè)消費結算的主要形式以現(xiàn)金、信用卡、預收賬款或預付卡為主。其中，個人客戶多使用現(xiàn)金、信用卡、預付卡結算，團體客戶多使用信用卡、預收款項結算。由于現(xiàn)金交易主要以個人客戶為主，同時普遍交易金額較低，交易量大、交易頻繁，加上客戶普遍開具發(fā)票的意識不強，現(xiàn)金交易很少能在稅控系統(tǒng)上留下痕跡。僅憑餐飲企業(yè)從本公司使用的會計系統(tǒng)中打印的消費小票，難以保證銷售收入的準確計量。這對于銷售收入的確認提出了非常大的挑戰(zhàn)。銷售收入的確認有疑問，也會對利潤確認、成本收入分析、稅收征收等方面有影響。第二，由于餐飲業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的特點，連鎖經營的企業(yè)在組建集團公司從而完善結構之前，餐飲業(yè)各門店之間的關聯(lián)性相對較小，各門店之間的結構較為松散。在企業(yè)內部結構松散的情況下，是很難制定統(tǒng)一的標準，如：鋪設統(tǒng)一的餐飲管理系統(tǒng)，實行統(tǒng)一的采購制度等。在難以鋪設統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、實行統(tǒng)一的采購制度的情況下，大部分的實際經營權就會落在各門店的經理身上。由于不同的經理人慣用的經理模式不同，由不同經理人負責的門店的狀況也有可能顯著地不同。從成本確認的角度看，由于餐飲企業(yè)采購的原材料以鮮肉、凍肉、糧油、茶葉、凍海鮮、蔬果花、鮮活水產等農產品為主，農產品采購難以保證大占比向少數(shù)幾家大型貿易公司采購，需要向不同規(guī)模的供應商簽訂協(xié)議。如果統(tǒng)一采購制度未能建立或未夠完善，采購成本的確認也會難以準確。第三，從烹飪技法上面說，中式菜肴的制作流程要達到標準化操作，難度要比西式菜肴的制作略高一些。為了能中式菜肴的制作流程要達到標準化操作，企業(yè)需要進行統(tǒng)籌，成立專門的項目小組，召集菜式制作的廚師長們一同研究，撰寫出標準化的操作手冊，這一過程需要較長時間的研討，時間成本與資金成本都較大。在操作手冊出臺后，還需要長時間的實踐與修改，以確保操作手冊能夠讓各層次的使用者都能較為便利地使用，以充分達到標準的操作水平，提高企業(yè)產品的標準化程度。這對于集團化不夠成熟的餐飲企業(yè)來說，是相當巨大的負擔。自2012年來，國家限制“三公消費”，在此政策影響下，國內的公務宴請、商務宴請等中高端的餐飲消費增長緩慢，節(jié)令性、禮節(jié)性的消費受到了一定的抑制。餐飲業(yè)的消費正在趨于趨向家庭化消費，越來越多的餐飲業(yè)企業(yè)、集團公司，都將客戶群體轉向大眾居民。標準化成中式餐飲發(fā)展壯大必由之路。中式餐飲由于原料、制作工藝的復雜性難以實現(xiàn)西式快餐的高標準化，而標準化是影響餐企連鎖擴張成功與否的關鍵因素。隨著行業(yè)競爭的日益激烈，一定程度的標準化逐漸成為中式餐飲發(fā)展壯大的必由之路。02相比海底撈九毛九同慶樓的定位相比于A股市場餐飲企業(yè)的清冷，港股市場餐飲企業(yè)誕生了很多明星股。其中，2014年上市的“呷哺呷哺”和2018年上市的“海底撈”都是可圈可點，2016年6月，九毛九沖擊A股上市無果，3年后轉投港股，最終于2020年1月15日在港股上市。目前海底撈市值1786億港元，九毛九市值170億港元，呷哺呷哺87億港元，在A股，廣州酒家市值最大133億人民幣。相比于海底撈九毛九，同慶樓的定位在哪？同慶樓此次發(fā)行股票，發(fā)行價格16.7元，發(fā)行市盈率18.67倍。通過招股說明書可以看出，報告期內，同慶樓經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額分別為24876.97萬元、30119.69萬元、27446.24萬元，經營活動現(xiàn)金流量較好；近三年年營業(yè)收入穩(wěn)定在14億元，毛利率穩(wěn)定在55%左右，凈利率11%-13%。根據同花順數(shù)據顯示，2020年第一季度，同慶樓凈利潤為3834.46萬元，凈利潤同行排名第一，其中西安飲食、廣州酒家（603043）、全聚德（002186）同期凈利潤分別為-4566.00萬元、1121.13萬元，-8850.00萬元。相比于廣州酒家，廣州酒家最賺錢的業(yè)務來自于月餅，同慶樓更對得起餐飲一哥的稱號。同慶樓銷售利率高于同業(yè)。2013年以來同慶樓銷售毛利率一直保持在50%以上，2020年第一季度銷售毛利率為55.84%，行業(yè)平均僅為24.12%，但毛利率增長遭遇天花板。銷售凈利率呈增長態(tài)勢，遠高于行業(yè)平均。2016年以來，同慶樓的流動比率和速動比率顯著提高，2019年流動比率首次超過行業(yè)平均達到1.35（行業(yè)平均1.19），2020年3月速動比率首次超過行業(yè)平均達到0.99（行業(yè)平均0.97）企業(yè)短期償債能力在不斷優(yōu)化。在財報中，同慶樓凈資產收益率達到16.17%，公司經營效益較好，應收賬款周轉天數(shù)2.32天，壞賬風險低，存貨周轉天數(shù)98.69天，存貨變現(xiàn)速度快。值得擔憂的是，同慶樓營業(yè)收入主要由主營業(yè)務收入（餐飲收入）和其它業(yè)務收入組成，其中2017-2019年，主營業(yè)務收入占比分別為95.38%、93.67%、92.73%，呈逐年下降趨勢。其他業(yè)務收入包括宴會服務、商品銷售、租賃，其中宴會服務是主要的其它業(yè)務收入來源，2017-2019年，該業(yè)務占比逐年上升，2019年實現(xiàn)收入9964.19萬元，占營業(yè)總收入的6.81%。2019年，大中型宴會餐飲及其衍生出的宴會服務共實現(xiàn)營業(yè)收入5.11億，占營業(yè)總收入的34.89%。 業(yè)務分布區(qū)域集中，業(yè)務擴張面臨不確定性。同慶樓業(yè)務主要分布在安徽和江蘇地區(qū)，其中安徽省內業(yè)務和安徽省外業(yè)務占比保持穩(wěn)定，各自占比基本保持在55%、45%左右。安徽地區(qū)以外業(yè)務主要來源于太湖區(qū)域和南京，2019年公司主營業(yè)務收入較2018年下滑2.76%，主要是由于無錫地區(qū)經營的部分門店收入下降。

作為A股罕見的餐飲上市公司，過去三年業(yè)績止步不前，擴張也止步不前，由于股本較小，沖擊廣州酒家的市值不是太難，不過比海底撈差了10個九毛九。

那么同慶樓差在哪？03

能向海底撈、九毛九學習什么？

作為餐飲界龍頭，九毛九和海底撈的供應鏈體系較為完善。從供應商看，海底撈主要向關聯(lián)方采購，九毛九和呷哺呷哺主要向第三方采購；海底撈每類主要食材有2名以上合格供應商，與主要供應商關系超過5年，九毛九每類主要食材有3名以上合格供應商，與主要供應商關系超過3年。呷哺呷哺于特定時間與較少供應商合作，確保可適當問責，與主要供應商關系超過5年。從中央廚房看，海底撈的蜀海供應鏈在北京，上海，鄭州，武漢，西安均設立中央廚房；九毛九在廣東，湖北，海南設立中央廚房。從物流看，海底撈旗下蜀海供應鏈，在全國擁有17個冷鏈物流中心，冷鏈倉儲總面積約20 萬平方米，冷藏車和常用車總運力超過1000輛。九毛九在中央廚房配備三個倉庫，物流覆蓋半徑為200公里，供應商直接運貨至中央廚房，委托第三方將食材從中央廚房運送到餐廳。呷哺呷哺建立三級物流體系，包含北京中央配送中心、上海區(qū)域配送中心、天津遼寧河北倉儲。海底撈分別成立了頤海國際，蜀海，蜀韻東方，微海咨詢等公司獨立運營，為海底撈提供底料，食材采購，倉儲物流，門店裝修施工人力資源等服務，以此實現(xiàn)對食品安全和人才培養(yǎng)的標準把控。從這些可以看出，餐飲企業(yè)連鎖化率提升，從供給端看，連鎖餐飲在品牌管理體系供應鏈食品安全資本方面的優(yōu)勢越來越明顯。供應鏈的發(fā)達，讓海底撈門店數(shù)由2018年末的466家，增長至2019年末的768家，其中新開業(yè)308家，因租約到期和其他商業(yè)原因關閉門店6家，凈開業(yè)數(shù)為302家。海底撈客單價明顯提升，則由2018年的101.1元/人提升4.1%至2019年的105.2元/人。2019年海底撈實現(xiàn)營收 265.56 億元，同比增長56.24%。2019九毛九實現(xiàn)凈利潤1.6億，凈利潤增速較快，增速136%，經營利潤率高達18.8%，單店營收上，海底撈和九毛九旗下的太二酸菜魚坪效較高，分別為4.1萬元/平方米和2.9萬元/平方米。九毛九新開門店 1 個月后實現(xiàn)盈虧平衡，22 個月實現(xiàn)現(xiàn)金投資回報；太二新開門店 1個月后實現(xiàn)盈虧平衡，7 個月實現(xiàn)現(xiàn)金投資回報。從需求端看，消費者追求品質，也更傾向于去品牌餐飲門店就餐。國內超過74%的連鎖品牌，自建有中央廚房，超過50%的餐飲品牌正在研發(fā)可直接加熱使用的標準化半成品。對于同慶樓來說，學習餐飲零售化是跟上行業(yè)趨勢的重要一步。餐飲零售化的核心是把商品數(shù)字化、產品標準化，突破服務人數(shù)上限和消費場景限制。在以前的印象中，中餐出現(xiàn)上市公司很正常，但是中餐一直沒用出現(xiàn)肯德基這樣的巨頭。目前來看，海底撈幾乎是中餐發(fā)展的極限了，同時他又是一個中餐供應鏈巨頭，海底撈不是無法超越，海底撈暫時也確實甩同行幾條街。餐飲應該從重資產慢慢轉移到輕資產運作，餐飲零售化走對了才能突破，走錯了還是老路。未來，進入新市場，不同的消費口味、消費模式以及激烈的市場競爭，都是需要面臨的挑戰(zhàn)。餐飲企業(yè)也需要營銷建立市場認知，較低的人均消費、較高的建設成本和運營成本，有可能使公司花費較長時間達到預期的盈利水平。大企業(yè)化、資本化也許真的就是大型連鎖餐飲的未來。疫情之下，餐飲業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)！餐飲同行憂心重重，我們也為之揪心不已！作為一個有溫度的行業(yè)媒體，紅餐網將持續(xù)送上相關內容，助力餐飲復蘇！（紅餐爆料微信號：Cwhchb）

餐飲復蘇專題匯總

內外交困的漢堡王

2020中國餐飲營銷力峰會8月啟

下半年，小龍蝦門店面臨“生死劫

進口三文魚后，又一餐飲產業(yè)鏈遭受“大地震”

米粉賽道越來越火，湖南米粉卻始終默默無聞？

千億鹵味市場，還能跑出幾個絕味和周黑鴨？

街邊小吃螺螄粉“臭”出一片天！

多地放開群體聚餐，報復性宴會消費要來了

撐不住了！第一批抄底餐飲的人已哭著退

一個謠言毀掉一個餐飲品牌！太可怕了

巨頭紛紛殺入！餐飲機器人時代來了

下一個海底撈，會在燒烤品類誕生嗎？

茶飲創(chuàng)業(yè)熱潮再現(xiàn)！警惕背后的虛假繁榮

巨頭開餐廳，餐飲人的對手越來越可怕

千億烘焙市場為何亂象叢生？

茶顏悅色，憑啥爆紅？

豪蝦傳蔣毅：要做鹵煮龍蝦百年老字號

餐飲店怎么開？這5種賺錢門店一定要看

生意爆跌70%！日料店迎史上最難時刻

吳國平：我從沒這么清醒過

解氣！酒后打罵餐廳服務員，兩男子被判刑！

餐飲老板，你敢不敢看回N年前的自己

從云端跌落到低谷，瑞幸咖啡翻車記

動蕩六月！餐飲人再迎大考！

粥店遍地開花，一碗粥有多大的市場？

餐飲業(yè)，再受重創(chuàng)

賣雞開出2萬家店！做雞的品牌有多賺錢

餐飲人瞄準的私域流量，其實很貴！

多家餐企再獲巨額融資！品類風口變了

小吃攤真的全面放開？北上廣深說“不”

喜茶憑啥這么值錢？

6張桌子到火鍋公園，重慶火鍋也可很雅致

餐企局部關店愈演愈烈！是淘汰還是常態(tài)

17城松綁地攤，餐飲業(yè)大變局來了？

餐飲市場有多少泡沫？餐飲人該醒醒了

內容交流/采訪/轉載|  微信：hongcw66商務合作 | 電話/微信：13265099024 & 17724287321

冷鏈服務業(yè)務聯(lián)系電話：19138199759

標簽:

食品安全網 ：https://www.food12331.com

上一篇：厲害了！同慶樓正式上市！旗下五星級酒店今年濱湖開業(yè)！

下一篇：同慶樓上市，市值48億；九毛九擬配售7000萬股，籌資約8.3億港元