中國幾乎所有的二三線城市都存在或者孕育著自己的代表性茶飲品牌，它們是名副其實的區(qū)域霸主。近一年來，在“喜茶們”開始下沉搶奪區(qū)域市場生存空間的同時，這些區(qū)域品牌也加快了向外擴張的腳步，一場自衛(wèi)反擊戰(zhàn)悄然打響，它們是否能成功捍衛(wèi)自己的霸主地位？有沒有機會成為下一個“喜茶”？

盤點茶飲江湖的區(qū)域霸主

中國幾乎所有的二三線城市都存在或者孕育著自己的代表性茶飲品牌，它們是名副其實的區(qū)域霸主。

鄭州：蜜雪冰城、眷茶

1997年蜜雪冰城創(chuàng)立于鄭州，憑借兩元冰淇淋和低于10元錢的超低價格迅速發(fā)展壯大，占據(jù)高校和次商圈的有利位置，至今在全國27個省市，擁有3000多家店面。近期，蜜雪冰城的升級店面首次走出國門，落地越南，這家老牌茶飲企業(yè)邁出了國際化的第一步。

眷茶是鄭州新茶飲的代表品牌，主要占據(jù)核心購物中心，客單價在15-20元之間，目前有16家門店。

“寧眷故鄉(xiāng)一葉茶，莫戀他鄉(xiāng)萬兩金。”眷茶每家店的門頭上都會出現(xiàn)這樣一句slogan，“眷”字也與其倡導的“不忘初心”經(jīng)營理念相呼應。門店的裝修風格走情懷路線。

眷茶希望在文化內涵方面發(fā)力，與其他茶飲品牌建立差異性。

山東：阿水大杯茶

阿水大杯茶誕生于泉城濟南，主要提供茶飲和鮮榨果汁，客單價在15元以下，目前門店覆蓋山東、河北、遼寧、廈門、北京、天津等省市，門店數(shù)已有600家。

蘇州：七分甜

2015年3月，七分甜首家店在蘇州十全街正式開業(yè)，主打芒果飲品，多數(shù)門店開在購物中心，客單價在15-18元之間。

目前，七分甜已經(jīng)在上海、江蘇、浙江、廣東以及洛杉磯等地開店200余家，平均店鋪面積15-50平方米。

長沙：茶顏悅色

茶顏悅色成立于2013年，是長沙“地標”性質的茶飲店，主打新中式茶飲，中國風的設計風格讓它在一眾茶飲品牌中脫穎而出，成為名副其實的“網(wǎng)紅茶”，旗下?lián)碛凶悠放啤爸酰枰病保鞔蚰躺w茶和茶葉零售。

茶顏悅色比較特殊的一點是一直沒有走出湖南，深耕本地市場，目前開店將近100家。

武漢：益禾堂

益禾堂創(chuàng)立于2012年，是發(fā)源于武漢的原葉手作茶飲品牌，立足于全國高校商圈，走平價路線，人均10元，目前門店近千家。

益禾烤奶是益禾堂獨創(chuàng)的招牌產(chǎn)品，不同于一般的奶茶，喝起來有種炭燒風味，香味特別濃郁。

成都：茶百道、書亦燒仙草

茶百道是成都本土網(wǎng)紅奶茶品牌，2008年創(chuàng)立于成都溫江，目前在全國有超過500家連鎖門店，其中大部分門店在四川。

茶百道的Slogan從“手工現(xiàn)萃奶蓋茶”升級道“鮮果與中國茶”，門店形象也同步升級。產(chǎn)品包括芝士奶蓋茶、鮮果茶、牛乳茶、原葉茶和店長推薦六個系列，客單價在15元左右。

書亦燒仙草成立于2007年的品牌， 總部位于成都，公司采用直營、加盟兩大經(jīng)營模式，成功打造出“書亦燒仙草”連鎖品牌。

產(chǎn)品以奶茶、奶蓋茶、鮮果茶為主，平均客單價12元。

安徽：卡旺卡

卡旺卡是安徽本土茶飲品牌，2008年成立于合肥，公司采用直營的經(jīng)營模式，門店近百家。裝修風格類似于星巴克，簡約文藝，員工統(tǒng)一穿著深藍色工服。

卡旺卡的主要飲品為經(jīng)典奶茶、現(xiàn)萃奶芙茶、特色鮮果茶以及當季限定四個系列，客單價16元左右。

貴陽：宜北町

宜北町創(chuàng)立于2000年，是貴陽本土的奶茶品牌，不僅深耕貴陽市場，也拓展到成都、重慶、貴州以及云南等地，成為整個西南地區(qū)頗具規(guī)模和影響力的品牌，目前有18家門店。

宜北町的風格趨向于傳統(tǒng)原葉茶，尤其是最近新升級的門店，新增“去茶山”系列，整體風格更加沉穩(wěn)、大氣，具有中國傳統(tǒng)茶文化的樸拙。

菜單中不僅有奶茶、調制飲品系列，還包括大紅袍、凍頂烏龍、普洱等原茶系列。客單價在30元以上。

區(qū)域茶飲品牌的特點

第一，產(chǎn)品價格普遍不高，強調性價比。

區(qū)域茶飲品牌的產(chǎn)品價格普遍在10-15元之間，強調性價比，這是由于二三線下沉市場消費者的收入普遍不高，相對于一線城市的消費者，他們對于價格更敏感。

第二，主要通過加盟模式擴張，注重供應鏈打磨和連鎖運營體系搭建。

深耕區(qū)域市場的茶飲品牌普遍選擇通過加盟的模式向其他市場擴張，依托低客單價迅速下沉，擴大規(guī)模。

連鎖模式要想成功跑通，提高加盟店的存活率，企業(yè)就必須要沉下心打磨供應鏈，并且完善連鎖運營體系，這也是區(qū)域品牌安身立命之道。

第三，對位置要求不高，以學校和次級商圈為主要陣地。

相對較低的客單價決定了大多數(shù)區(qū)域品牌承租能力不強，那么核心商圈就不是這部分品牌的首選，學校和次級商圈就成為它們的主陣地，蜜雪冰城和益禾堂就是其中的典型品牌。

第四，品牌更具有人情味，注重與顧客的情感鏈接。

大部分區(qū)域茶飲品牌都存在了5年以上，很大程度上成為當?shù)厝饲啻河洃浿幸粋€亮眼的坐標，對于他們來說，品牌是有情感、有溫度的。

同時，區(qū)域品牌也十分重視這份情感鏈接。比如說，卡旺卡強調服務的重要性，培訓店員用“早上好”、“晚上好”等問候語代替“歡迎光臨”，拉近與消費者的距離；茶顏悅色推出了雨天第二杯半價和一杯鮮茶永久求償權的服務，站在顧客的角度想問題，貼心又充滿人情味兒。

第五，品牌有自己鮮明的記憶點，做出了差異性。

不同于一般的“網(wǎng)紅品牌”，這些區(qū)域品牌在發(fā)展過程中逐漸形成了自己鮮明的特色。從風格上來講，茶顏悅色的中國風絢麗多彩，宜北町體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)茶文化的大氣樸拙，而卡旺卡有現(xiàn)代都市的簡約文藝；從產(chǎn)品上來講，蜜雪冰城產(chǎn)品價格低，包括兩元冰淇淋和非常多10元以下的飲品，蘇州的七分甜主打芒果飲品，武漢益禾堂的招牌烤奶焦香四溢。

正是這些不同形成了區(qū)域品牌鮮明的記憶點，真正做出了差異性。

第六，不擅長品牌營銷，品牌勢能不足。

區(qū)域品牌早期的精力主要放在打磨產(chǎn)品、供應鏈以及門店運營方面，而并不注重品牌營銷，這一點與喜茶、奈雪的茶以及樂樂茶等近幾年爆紅的新茶飲品牌不同，它們更擅長跟潮流、與年輕人對話，因此品牌勢能更強。

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