【冷鏈研習(xí)】超市生鮮供應(yīng)鏈升級和數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)超市主打兩種類型的商品服務(wù),生鮮與非生鮮類。而生鮮是剛需,有著高頻次消費的場景。有數(shù)據(jù)顯示,在一周時間里,有44%的消費者會到超市購買2-3次水果,37%的消費者會購買2-3次蔬菜,36%的消費者會購買2-3次肉禽蛋。誰掌握了生鮮,誰就能吸引更多的顧客,帶動超市整體的活力。連鎖超市與便利店一方面在逐步替代農(nóng)貿(mào)市場成為生鮮零售渠道的主導(dǎo),一方面也在生鮮電商的影響下開始了對新零售業(yè)態(tài)的探索。然而,各類下游生鮮零售渠道缺乏全方面的冷鏈物流能力和供應(yīng)鏈生態(tài),而傳統(tǒng)的生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)也不具備C 端的服務(wù)能力,故大多商超以原有的線下門店及到家配送服務(wù)的形式構(gòu)建新零售方案,導(dǎo)致履約成本偏高。供應(yīng)鏈能力成為新零售發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的底層供應(yīng)鏈升級與數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型相輔相成。
社區(qū)生鮮經(jīng)營的本質(zhì)是供應(yīng)鏈
而社區(qū)生鮮經(jīng)營的本質(zhì)是供應(yīng)鏈,這其中包括從產(chǎn)地采購、中間物流、門店分配,終送達(dá)消費者履約的一整套完整的過程。與整個供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造難度比較來說,終端門店的數(shù)字化和快速復(fù)制往往是較為簡單的一步。這也是為什么在過去的兩三年中,社區(qū)團(tuán)購類型的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)可以做到快速復(fù)制,短時間內(nèi)大量布點,給人以一種“高維打低維”的印象。但是門店和網(wǎng)點再多,如果沒有完善的供應(yīng)鏈支持,同樣會出現(xiàn)貨品分配不均,SKU數(shù)量過少,貨品質(zhì)量無法保證的情況。而對于只具備銷售網(wǎng)點的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)團(tuán)購來說,他們需要拓展的則不僅僅是更多的社區(qū)門店和團(tuán)購微信群,更加困難的是解決貨從哪里來,物流如何解決,以及貨品如何在全國進(jìn)行分配的問題。事實上,相比較于大型商超企業(yè)而言,社區(qū)團(tuán)購型互聯(lián)網(wǎng)公司對于供應(yīng)鏈的把控程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此社區(qū)團(tuán)購?fù)荒芡ㄟ^“游擊戰(zhàn)”的方式零散的為消費者提供有限的產(chǎn)品。因此,社區(qū)團(tuán)購與大型商超表面上是一場“高維打低維”的戰(zhàn)爭,事實上這是一場“前端挑戰(zhàn)后端”的嘗試。事實上,前端消費模式的改變對于商超企業(yè)來說是簡單的。在穩(wěn)定龐大的供應(yīng)鏈依托下,消費者如果傾向于到店,那么商超企業(yè)只需要優(yōu)化門店服務(wù),提高數(shù)字化銷售能力;消費者如果傾向于到家,商超企業(yè)便可以通過APP,微信小程序,美團(tuán),京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺完善到家服務(wù)。消費者如果傾向于社區(qū)團(tuán)購,傳統(tǒng)商超企業(yè)同樣可以對門店附近社區(qū)進(jìn)行布點,通過衛(wèi)星倉的形式覆蓋到消費者。其改造難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對于供應(yīng)鏈的拓展。這對于僅有社區(qū)團(tuán)購這一種銷售形式且供應(yīng)鏈無法完全掌控的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)團(tuán)購企業(yè)而言顯然是更加困難的。
生鮮供應(yīng)鏈行業(yè)的新發(fā)展
國內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈體系還是以農(nóng)貿(mào)市場為中心的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系為主,目前能達(dá)到以超市為中心的供應(yīng)鏈模式的地市和企業(yè)較少,以永輝超市、家家悅等為代表;此外開放平臺式的生鮮供應(yīng)鏈體系正在形成,以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農(nóng)為代表的第三方供應(yīng)鏈體系,以控貨不控店的方式整合上游種植養(yǎng)殖基地,收集小B端訂單,實現(xiàn)規(guī)模集采集運等。對比來看,封閉式的現(xiàn)代化體系超市效率更高,開放式的生鮮供應(yīng)鏈體系次之,但整體高于傳統(tǒng)的生鮮采購模式;國內(nèi)以永輝超市、家家悅等為代表的生產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)鏈銜接的平臺,以中后端的強(qiáng)管理形成前端的高粘性;相較于傳統(tǒng)的模式來說,生鮮農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)質(zhì)和安全,產(chǎn)品價格相對較高。隨著交易渠道越來越細(xì)分,超市對精細(xì)化管理能力要求越來越高,要求提高自身能力,比如商品配置、供應(yīng)鏈、服務(wù)能力。同時要真正實現(xiàn)精細(xì)化需要把數(shù)字化做好,比如如何讓店里不缺貨,要貨準(zhǔn)確,自動補(bǔ)貨,同時在店長管理方面,幫店長做標(biāo)準(zhǔn)化報表就顯得尤為重要。無論是以超市為中心的供應(yīng)鏈模式,還是新興電商的興起,都是在圍繞生鮮行業(yè)的痛點進(jìn)行新的探索,目前新興模式下雖然大部分業(yè)務(wù)痛點在逐漸得以破解,流通下半段改造基本成型;但生鮮電商在運營、盈利方面尚面臨較大的不確定性,流通上半段攻堅在供應(yīng)鏈,從源頭直采到供應(yīng)鏈節(jié)點數(shù)字化改造,再到高效流通下的品質(zhì)生鮮運營服務(wù),這個過程是實體超市生存的核心與基礎(chǔ)。那么,生鮮食品市場是如何運用數(shù)字化運轉(zhuǎn)解決供應(yīng)鏈行業(yè)問題,加高自身壁壘的?如何提升流轉(zhuǎn)效率,更安全、高效率的為客戶提供服務(wù)?有三個關(guān)鍵詞很重要:效率,食安,信賴。01
數(shù)字化運營提高效率
當(dāng)前數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為長期趨勢,標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用以及智慧化的服務(wù)才是生鮮企業(yè)的未來,數(shù)字化運營也是提高效率的關(guān)鍵所在。生鮮企業(yè)利用數(shù)字化工具對全履約流程進(jìn)行升級改造,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、系統(tǒng)化。在這一過程里,會涉及到商品協(xié)同、存貨協(xié)同、報價體系、工廠一鍵調(diào)撥等一系列的數(shù)字化工具,當(dāng)這些不同模塊的系統(tǒng)相互協(xié)同、配合,使履約時效性和準(zhǔn)確性得到大大提升。在采購環(huán)節(jié),通過對需求端的大數(shù)據(jù)分析和升級,推動合作基地實施訂單化種植,并推動基地實施GAP認(rèn)證,全方位布局農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷”數(shù)字化。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),運用現(xiàn)代化的清洗、切割、包裝等設(shè)備,實現(xiàn)生鮮中央工廠的集約化倉儲加工。在配送端,通過TMS運輸系統(tǒng)對配送車輛的運行進(jìn)行監(jiān)控,有力推動冷鏈物流團(tuán)隊的效率提高,并共同推動數(shù)字化供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確率不斷提升。大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)深度改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品采購生產(chǎn)、加工倉儲、物流派送、監(jiān)督檢驗、銷售終端數(shù)字化管理全覆蓋。02
科技賦能食品安全
在供應(yīng)鏈的建設(shè)中,只有走向源頭,才能把控質(zhì)量。這些對于食品安全的意義很大。食品安全是企業(yè)的高壓線。供應(yīng)鏈平臺自建的食安檢測中心,實行24小時批批檢測,并通過三方機(jī)構(gòu)全程監(jiān)管,確保檢測結(jié)果的客觀,可開展農(nóng)殘、獸殘、理化、微生物、重金屬等78個檢測項目,覆蓋65大類產(chǎn)品。在生鮮供應(yīng)鏈配套的餐飲SAAS系統(tǒng)中建立一套完整的食安追溯體系,從商品檢測報告,早期進(jìn)出口商品檢測報告,包括員工的核酸檢測,嚴(yán)格按照國家的規(guī)定。從收貨、庫存、領(lǐng)料生產(chǎn)、成品到發(fā)運,所有環(huán)節(jié)均有詳細(xì)的建檔記錄,全國各地每日上傳檢測數(shù)據(jù),實現(xiàn)客戶端產(chǎn)品追溯。利用二維碼技術(shù)將驗證信息與商品進(jìn)行匹配,為每個客戶、每筆訂單、每個商品提供直觀、、可信賴的檢測結(jié)果和追溯報告。03
履約能力、食材解決方案是基礎(chǔ)
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
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