神州控股科捷物流（單倉發(fā)貨450萬再破紀(jì)錄，神州控股科捷雙十一戰(zhàn)績斐然）

時間：2023-03-10 22:45:56來源：food欄目：物流新聞閱讀：

單倉提貨450萬單創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄！全省供貨三天提貨成效顯著98%，三天急劇歸零！2020年雙十一雙波次的銷售高峰，對神州控股旗下科捷來說，又是一次締造奇跡的練兵時刻。作為國內(nèi)經(jīng)歷雙十一次數(shù)最多的服務(wù)器端物流服務(wù)制造商，第十一年的雙十一依舊收獲滿滿。從十年前的半月歸零，到7天、6天、直到今年的4天；從2017年締造單倉提貨100萬單新記錄，18年單倉200萬，19年單倉300萬，到20年單倉提貨450萬單。可以說，一系列行業(yè)效率記錄的締造背后，是科捷始終堅持信息技術(shù)戰(zhàn)略的花開結(jié)果。

雙十一戰(zhàn)役能否順利拿下，管好單、人、貨是重要

順利接入供貨、按波次思路制單派單是成功的第一步。雙十一對控制系統(tǒng)的考驗不言而喻，海量供貨的瞬間涌入對平臺、商家、物流商、應(yīng)用軟件服務(wù)制造商都是一場磨練。科捷自研的KingKooData倉儲管理控制系統(tǒng)，通過遍布全省231個庫房為控制系統(tǒng)提供了豐富的試驗場，而十一年雙十一的磨練讓控制系統(tǒng)不斷迭代升級，具備了良好的實用性和兼容性。相比較購買服務(wù)器端應(yīng)用軟件的物流服務(wù)企業(yè)，自有應(yīng)用軟件團(tuán)隊對當(dāng)晚的反應(yīng)速度和確保就有了先天的優(yōu)勢，可以在第一時間根據(jù)業(yè)務(wù)變化來響應(yīng)調(diào)整控制系統(tǒng)，確保順利制單。

科捷專門為雙十一開發(fā)的KingKooData控制系統(tǒng)信息包監(jiān)控，對供貨流入到控制系統(tǒng)后的各操作節(jié)點待確權(quán)信息可展開動態(tài)監(jiān)控。就好比監(jiān)控一條大河和分支的小河，河道哪里有阻塞，是提貨后回傳用戶控制系統(tǒng)慢還是下發(fā)TMS有阻塞，在監(jiān)控上都能一目了然的觀察到。通過KingKooData信息包的監(jiān)測，技術(shù)人員可以及時發(fā)現(xiàn)與用戶控制系統(tǒng)接口是否有異常，及時聯(lián)系到用戶處理。也能提醒用戶經(jīng)理和倉儲管理者，哪些發(fā)票因為操作不完整導(dǎo)致了發(fā)票滯留未往下一個各個環(huán)節(jié)確權(quán)。日常和雙十一大促期間，通過這個工具動態(tài)觀察信息包，起到了信息防呆的作用，確保了每一單信息都能正常確權(quán)。

KingKooData信息包監(jiān)控

做好了控制系統(tǒng)監(jiān)控，才能確保控制系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，重要時刻不掉鏈子。那另一成功要素就是要做好對人的管理，管理源于細(xì)節(jié)，信息技術(shù)掌控一切。

此次雙十一，科捷KingKooData物力勞務(wù)管理控制系統(tǒng)根據(jù)銷量預(yù)測，精準(zhǔn)的預(yù)安排了全省近三萬名臨時勞務(wù)的派工和管理。這是確保各倉高效提貨的重要舉措。控制系統(tǒng)將前臺制造商門戶與制造商管理控制系統(tǒng)展開對接，在中臺設(shè)置物力管理平臺，連接后臺核算管理控制系統(tǒng)，將大促的物力管理線上流程化，同時將勞務(wù)申請、勞務(wù)確認(rèn)、對賬、報價、付款等各各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，降低法務(wù)、財務(wù)風(fēng)險。且倉內(nèi)效率由控制系統(tǒng)展開統(tǒng)計與計算，降低了目前人工計算的錯誤率與統(tǒng)計工作量。每個倉庫的動態(tài)UPH進(jìn)度和崗位人效一目了然，無需到當(dāng)晚既可運籌帷幄，實現(xiàn)了全省一盤棋。

KingKooData物力分析

最后是對貨的管理，如何提高當(dāng)晚提貨效率是重要。

（1）爆款供貨：對分析出的爆款貨品展開一定數(shù)量的預(yù)包，整齊碼放，每托一致，貼上名稱、數(shù)量標(biāo)簽，將這類貨品置放在離入庫口最近的庫位區(qū)，按托呼召；

（2）單品供貨：入庫頻次高的單品置放在 A 類庫位區(qū)，且使用存儲區(qū)直揀；

（3）品軒供貨：這類供貨在揀貨時可能出現(xiàn)敘西和跨省兩種情況。品軒敘西：控制系統(tǒng)優(yōu)先組建品軒敘西波次，在揀貨思路上，表面積較小的貨品，邊揀邊分；表面積較大的貨品，使用收割作業(yè)；品軒跨省：從相同的貨區(qū)揀貨，統(tǒng)一集貨后再收割到對應(yīng)供貨。

KingKooData對雙十一材料會展開ABC分析，對相同類的貨品置放在相同的區(qū)域，對相同的供貨使用相同的揀貨思路，可大大提高揀貨及入庫效率。

材料ABC分析熱力圖

信息技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科捷自主知識產(chǎn)權(quán)的KingKooData控制系統(tǒng)，電子云簽單產(chǎn)品捷云快簽，自研的IoT貨物追蹤設(shè)備捷運寶，國內(nèi)首創(chuàng)的AGV人機共舞呼召方案……無一不在扮演著愈來愈重要的角色。正是這些信息技術(shù)力量的加持，我們看到供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)面對雙十一時愈來愈從容，提貨送貨時間愈來愈快，消費者對物流的體驗也愈來愈好。可以說，國際級的銷售場景催生了國際級的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，這一點，中國的物流服務(wù)制造商已經(jīng)站在了世界之巔。

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