產(chǎn)經(jīng)報(bào)道|爭議“圍堵”奶茶品牌,規(guī)模化之下加盟商管理“失序”1

李欣/文
“狂飆”幾年后,新式茶飲行業(yè)“降溫”進(jìn)入了存量競爭的時(shí)代。
近一年,品牌或是直接調(diào)價(jià),或“直播帶貨”再降價(jià)2-3元,讓行業(yè)主流價(jià)格帶不再有比肩星巴克的趨勢;而除了價(jià)格端“賽馬”外,品牌也在持續(xù)加大對(duì)加盟商的招攬力度,試圖通過更多的終端門店來觸達(dá)消費(fèi)者。門店密度的提升、性價(jià)比更高的產(chǎn)品、更快上新的速度和相對(duì)更低的價(jià)格,多樣的“內(nèi)卷”行為之下掩蓋的還有難以言說的生存焦慮。
盡管明知機(jī)會(huì)向來轉(zhuǎn)瞬即逝,可已入局的奶茶品牌們,卻仍因食品安全、營銷爭議、加盟店管理不到位等,親手將消費(fèi)者置于品牌的對(duì)立面,直致前期積累的品牌口碑效應(yīng)瞬間“失靈”。
有專家所言,規(guī)模化是新式茶飲行業(yè)大趨勢,但在規(guī)模化中進(jìn)行更為細(xì)致的單店管理,還需要企業(yè)內(nèi)部建立更強(qiáng)的管理體系,也需要行業(yè)當(dāng)中的參與者付出自己的責(zé)任心。而行業(yè)依賴的營銷、聯(lián)名等手段,短期內(nèi)或的確能帶來一些流量與關(guān)注度,但從長期發(fā)展的角度來看,還是應(yīng)理性遵守商業(yè)規(guī)則與道德底線。
品牌仍在觸碰食品安全紅線,加盟門店管理頻現(xiàn)缺位
當(dāng)品牌集中注意力于規(guī)模化競爭之時(shí),激增的不只有門店數(shù)量,還有對(duì)于單店管理的壓力。近期,門店規(guī)模以萬為單位的蜜雪冰城,再次陷入了管理“失序”的時(shí)刻。
2月27日,視頻博主“內(nèi)幕糾察局”發(fā)布《三個(gè)月暗訪5家蜜雪冰城,使用過期乳酸菌,修改有效期》的調(diào)查視頻。通過暗訪的形式揭露蜜雪冰城門店的不規(guī)范操作。視頻顯示,用于制作冰激凌的脆筒,被擱置在了垃圾桶旁邊,大大增加了脆筒被污染的可能;店員清洗垃圾斗的水池,后續(xù)則被用來清洗冰淇淋機(jī)的攪拌棒等配件;在食材有效期方面,被用作小料的奧利奧餅干碎已過最佳賞味期的5個(gè)小時(shí),但依然被裝進(jìn)杯中制作成了奶茶。
針對(duì)此次暗訪事件所揭露出的食品安全、門店管理缺位問題,財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)曾詢問蜜雪冰城方面,但未收到實(shí)質(zhì)性回復(fù)。
目前,蜜雪冰城的門店數(shù)已超過2萬,但實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的同時(shí)也給門店管理帶來了更多“不確定性”。財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)梳
仍處于IPO階段的蜜雪冰城,在招股書中曾表示,“若加盟門店未按照公司統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)營,發(fā)生店員操作不規(guī)范、門店衛(wèi)生不合格等違規(guī)情況,從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量糾紛或食品安全事故,將對(duì)公司的品牌聲譽(yù)及經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。”
幾乎是同期,益禾堂也因加盟店操作不規(guī)范導(dǎo)致的食品安全問題,而失信于消費(fèi)者。據(jù)悉,有消費(fèi)者在某社交平臺(tái)上發(fā)帖稱,通過外賣平臺(tái)滿減后以5毛錢的價(jià)格買到了一杯益禾堂的奶茶,但奶茶喝到一半后發(fā)現(xiàn)里面泡了3個(gè)奶茶標(biāo)簽,并懷疑是益禾堂門店“蓄意報(bào)復(fù)”。次日,該消費(fèi)者又表示出現(xiàn)腹瀉、低燒的情況,就醫(yī)后被診斷為細(xì)菌感染。
該事件發(fā)酵后不久,益禾堂就標(biāo)簽事件致歉,稱系員工未按照制作流程操作,未仔細(xì)檢查致使標(biāo)簽紙遺留在杯中,已對(duì)該門店停業(yè)整頓。而后市監(jiān)局介入發(fā)布通報(bào)稱,經(jīng)核實(shí),為該店員工在制作該訂單奶茶時(shí)未發(fā)現(xiàn)遺漏杯中的標(biāo)簽(標(biāo)簽一面與杯子內(nèi)壁顏色相近),導(dǎo)致浸泡有標(biāo)簽的奶茶對(duì)外配送。
不過,這并不是益禾堂第一次因食品安全問題而站在爭議的中心。財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)另梳理發(fā)現(xiàn),此前,益禾堂也曾因“被曝使用過期發(fā)霉食材”、“有門店遍布蟑螂”等負(fù)面事件登上微博熱搜。
對(duì)加盟門店管理不力的情況,并不體現(xiàn)在食品安全方面,茶百道近期也因加盟門店員工的行為,而在社交平臺(tái)上引起爭議。2023年2月,據(jù)多家媒體報(bào)道,山西晉城新市西街一名環(huán)衛(wèi)工,與茶百道(晉城商業(yè)大廈店)員工因往環(huán)衛(wèi)工人日常攜帶“垃圾桶”里扔垃圾,發(fā)生肢體沖突。
彼時(shí),針對(duì)該事件,茶百道方面曾回應(yīng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)稱,已關(guān)注到相關(guān)信息,當(dāng)事人還在派出所接受詢問。但該事件直接導(dǎo)致部分消費(fèi)者將茶百道品牌與該沖突掛鉤,有網(wǎng)友稱,盡管是個(gè)人行為,但不排除存在企業(yè)對(duì)員工管理不到位的可能性。
針對(duì)新式茶飲品牌頻發(fā)的單店事故,艾媒咨詢CEO張毅對(duì)財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)分析表示,規(guī)模化是新式茶飲行業(yè)大趨勢,但如何在規(guī)模化中進(jìn)行更為細(xì)致的單店管理,這需要企業(yè)內(nèi)部建立更強(qiáng)的管理體系,也需要行業(yè)當(dāng)中的參與者付出自己的責(zé)任心。
營銷、聯(lián)名也成新式茶飲行業(yè)“翻車”頻發(fā)的新環(huán)節(jié)
除了食品安全這條紅線一直在絆倒茶飲品牌外,近兩年隨著市場競爭的加劇,營銷也漸成品牌頻出差錯(cuò)的一環(huán)。
前文提到的益禾堂,也因今年情人節(jié)的營銷活動(dòng),被部分消費(fèi)者吐槽。財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)瀏覽社交平臺(tái)發(fā)現(xiàn),在今年情人節(jié)之際,益禾堂推出了印刷有“男朋友買的奶茶”限定紙袋,以及印刷有“男朋友買的”字樣的奶茶杯。針對(duì)該包裝推出的地區(qū)和時(shí)間,財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)以消費(fèi)者的身份咨詢益禾堂官網(wǎng)客服,其表示一般節(jié)日限定紙袋包裝,都是送完即止,具體以門店為準(zhǔn)。
但這款設(shè)計(jì)在社交平臺(tái)上引來了部分消費(fèi)者的不滿,有觀點(diǎn)認(rèn)為“或是在迎合情人節(jié)主題,才策劃出了如此文案,但針對(duì)性太強(qiáng),破壞好感”,另有網(wǎng)友直白吐槽稱,“尷尬得整出了三室一廳”、“袋子拿出去太社死”。
不過,在討論益禾堂營銷策略的相關(guān)帖子下方,有疑似是益禾堂門店員工的網(wǎng)友評(píng)論稱,“門店袋子已經(jīng)被搶完,督導(dǎo)一大早上緊急通知馬上停止使用。”
針對(duì)此次營銷方案,財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)通過郵件聯(lián)系益禾堂方面詢問該營銷事件思路,以及內(nèi)部是否將此次爭議性事件定義為營銷事故,但截至發(fā)稿暫未收到相關(guān)回復(fù)。
無獨(dú)有偶,在此之前,另一新式茶飲品牌滬上阿姨也因一次營銷聯(lián)名事件“翻車”。2022年年末,有網(wǎng)友爆料稱,滬上阿姨客服惡意調(diào)侃光與夜之戀玩家和游戲男主,引發(fā)游戲玩家爭議,原本于今日官宣的“滬上阿姨+光與夜之戀”聯(lián)名款臨時(shí)取消。游戲方《光與夜之戀》游戲也通過官方微博表示,從11月24日起,各社交平臺(tái)多次出現(xiàn)奶茶店員工偷跑物料、傳播不實(shí)信息、私下販賣合作贈(zèng)品等負(fù)面事件。12月14日官宣當(dāng)天甚至發(fā)生了合作方員工言語辱罵玩家和游戲男主的惡劣情況。即日起將與滬上阿姨停止合作。
針對(duì)這場戛然而止的聯(lián)名活動(dòng),滬上阿姨將原因歸結(jié)到了加盟門店身上,其回應(yīng)稱已對(duì)涉事門店進(jìn)行批評(píng),并辭退了相關(guān)人員。
今年三月初,滬上阿姨還因?yàn)楸徊糠志W(wǎng)友質(zhì)疑奶茶杯圖案上的女子旗袍開叉過高,坐在椅子上掀起后擺過于暴露不雅。彼時(shí),相關(guān)話題也沖上了微博熱搜榜第一名,也有部分網(wǎng)友認(rèn)為開叉高度并非是討論焦點(diǎn),重點(diǎn)是穿旗袍的坐姿不該如此。
針對(duì)行業(yè)中因營銷、聯(lián)名而引發(fā)的爭議性問題,張毅對(duì)財(cái)經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)分析指出,新式茶飲品牌通過包裝,營銷等方式“炒作話題”來吸引消費(fèi)者的行為很常見,營銷翻車主要是受制于行業(yè)人員的職業(yè)操守、道德水平以及品牌運(yùn)營的專業(yè)度等影響。營銷、聯(lián)名短期內(nèi)的確能帶來一些流量與關(guān)注度,但從長期發(fā)展的角度來看,還是應(yīng)理性遵守商業(yè)規(guī)則與道德底線,將營銷視為一種手段的同時(shí),不斷推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營管理,提升產(chǎn)品品質(zhì)來留住更多消費(fèi)者。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021新茶飲研究報(bào)告》顯示,2021年新茶飲的市場增速從2020年的26.1%放緩至19%。未來二三年,新茶飲市場增速將階段性放緩至10%~15%。當(dāng)品牌直面階段性增速放緩的焦慮,從價(jià)格、規(guī)模、產(chǎn)品端尋找突圍路徑之時(shí),或還需投入更多精力在食品安全、單店管理制度等方面,進(jìn)而在這場競賽中走得更穩(wěn),更遠(yuǎn)。
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